Фонд HCGF IV, який перебуває під управлінням Horizon Capital, планує інвестувати у ТОВ “Еко-Снек” — українського виробника фруктових снеків під брендом Bob Snail.
Відповідне питання винесене на розгляд Антимонопольний комітет України.
Horizon Capital розглядає купівлю частки виробника фруктових снеків Bob Snail
Заявку на концентрацію подав HCGF IV Limited разом із YS Capital Limited та MMTD Investment Limited. Йдеться про входження в капітал через кіпрську WHS World Healthy Snack Limited, яка володіє 100% українського виробника. Схема типова для угод із залученням міжнародних інвесторів та дозволяє структурувати інвестицію з урахуванням корпоративного управління та подальшого масштабування.
За даними регулятора, між інвестором і холдинговою компанією вже укладено акціонерну угоду. Вона передбачає узгоджені дії сторін та обмеження на конкуренцію строком на 5 років.
Ставка на експорт і healthy-сегмент
ТОВ “Еко-Снек” — один із найбільших українських виробників продуктів здорового харчування. Бренд Bob Snail спеціалізується на фруктових цукерках і снеках без доданого цукру та штучних домішок. Категорія демонструє стабільне зростання на міжнародному ринку.
Компанія сформувала широку лінійку продукції, близько 185 позицій, та вже експортує товари у 40 країн. Географія продажів охоплює ЄС, Велику Британію, США та інші ринки, де попит на натуральні снеки продовжує зростати.
Паралельно виробник розвиває власну роздрібну мережу Bob Shop:
- 6 магазинів в Україні,
- 2 у Польщі.
Навіщо Horizon Capital обирає Bob Snail
Для Horizon Capital інвестиція відповідає стратегії розвитку експортно орієнтованих українських компаній із високим потенціалом зростання. Фонд управляє 6 фондами прямих інвестицій із сукупними активами $1,6 млрд та має портфель зі 190 компаній у регіоні.
Інтерес до “Еко-Снек”логічний:
- компанія працює у нішевому, але швидкозростаючому сегменті,
- має диверсифіковану географію продажів,
- пропонує вже масштабовану бізнес-модель.
Залучення міжнародного інвестора може пришвидшити вихід на нові ринки заходу та посилити присутність бренду.
Bob Snail: фінансову показники та курс на зростання
Результати прибутків компанії підтверджують інвестиційну привабливість активу. За 9 місяців 2025 року виторг ТОВ “Еко-Снек” перевищив 1,3 млрд грн або зростання на 30% в річному вимірі. Виторг компаніх зростає шлязом розширення експортних контрактів та посилення позицій бренду у сегменті healthy-snacks.
Виробництво зосереджене на двох майданчиках у Вінницькій області загальною площею понад 11 000 кв. м. Потужності дозволяють масштабувати випуск продукції без суттєвого збільшення собівартості.
Рішення АМКУ стане формальним кроком для завершення угоди. У разі погодження інвестиція може бути спрямована на розширення виробничих потужностей, розвиток нових продуктових ліній та зміцнення позицій у США, ЄС і Великій Британії.
Як Bob Snail виріс у глобальний бренд здорових солодощів
Вінницький виробник натуральних солодощів Bob Snail, демонструє рідкісний для українському сегменту приклад масштабування:
- 1,3 млрд грн виторгу на рік,
- 185 продуктів у портфелі,
- присутність у 40 країнах.
Компанія, заснована у 2014 році, зробила ставку на нішу здорових снеків задовго до того, як вона стала впізнавано.
Чому ставка на продукти здорового харчування
Засновники бренду Євген Шугаєв та Михайло Сіверчук прийшли у підприємництво з корпоративного сектору, маючи досвід роботи в Danone Ukraine. Рішення запустити власний бізнес було стратегічним. Понад рік партнери аналізували глобальні категорії та шукали сегмент із довгостроковим потенціалом.
Обрана ніша, натуральні солодощі, тоді лише формувалася. Засновники зробили ставку на продукт, який би відповідав їх власним споживчим принципам:
- мінімум обробки,
- зрозумілий склад,
- фокус на фруктах.
Так з’явився перший продукт — фруктовий рол “Равлик Боб”, що став основою впізнаваності бренду.
Власне виробництво як конкурентна перевага
Старт компанії вимагав значних інвестицій. Підприємці вклали власні заощадження та приватний капітал, інвестувавши мільйони доларів у виробничу базу. Перші технологічні рішення виявилися далекими від ідеалу — обладнання давало до 40% браку. Замість швидкої заміни засновники обрали шлях оптимізації процесів та залучення європейських технологів.
Сьогодні виробництво зосереджене на двох майданчиках у Вінницькій області площею понад 11 000 кв. м. Регіональна локалізація дозволяє компанії працювати безпосередньо з постачальниками фруктової сировини та контролювати собівартість у категорії, де маржинальність традиційно обмежена.
