Аграріям збільшили ліміт кредитів за програмою 5-7-9% до 90 млн грн

Кабінет Міністрів розширив можливості аграрного бізнесу залучати пільгове фінансування. Відтепер виробники можуть отримувати до 90 млн грн за програмою “Доступні кредити 5-7-9%” для фінансування поточної діяльності. Раніше ліміт кредитування на поповнення оборотного капіталу становив 5 млн грн.

Рішення уряд ухвалив постановою №1012 від 13 серпня 2026 року. Документ оприлюднили 14 серпня.

Кредити для агробізнесу за 5-7-9%: ліміт на оборотні кошти збільшили у 18 разів 

Кошти за програмою можна використовувати для забезпечення сільськогосподарської діяльності, без вимоги спрямовувати їх винятково на інвестиційні проєкти.

Фактично йдеться про фінансування потреб, які виникають безпосередньо під час виробничого циклу: 

  • закупівлю ресурсів, 
  • підготовку до посівної та збиральної кампаній, 
  • оплату поточних витрат,
  • інші операційні потреби.

Ліміт у 90 млн грн означає збільшення доступного фінансування у 18 разів порівняно з попередніми 5 млн грн. 

Водночас це не перше пом’якшення умов програми цього місяця. На початку серпня уряд скасував для аграріїв обмеження, за яким на оборотний капітал можна було спрямовувати не більше 20% кредиту. Також ставку за такими кредитами знизили з 15% до 10% річних.

Комбайн збирає врожай на великому зерновому полі.
Джерело: з відкритих джерел

Чому уряд збільшує фінансування

Наразі агросектор одночасно стикається з кількома проблемами — складнішою логістикою, дорожчим зберіганням продукції та падінням темпів експорту.

Після російських атак з 22 липня перестав працювати морський коридор. Для агровиробників це означає складніший доступ до зовнішніх ринків. Зерно довше залишається на складах, а підприємства змушені витрачати більше коштів на зберігання, логістику та пошук альтернативних маршрутів.

Експорт зерна під питанням

Проблеми з логістикою вже відображаються на зовнішній торгівлі. На початку серпня Мінагрополітики оцінювало, що за тривалого обмеження роботи українських портів експорт аграрної продукції у 2026/2027 маркетинговому році може скоротитися майже вдвічі — з прогнозованих 64,4 млн т до 29,6 млн т.

Окремий прогноз щодо зернових давав міністр аграрної політики Тарас Висоцький. За його оцінкою, Україна у 2026/2027 маркетинговому році може експортувати 38-40 млн т зерна. Раніше прогноз становив 43 млн т.

Серпневі показники демонструють масштаб проблеми. За перші 12 днів місяця Україна експортувала 175 000 т пшениці — проти 759 000 т за аналогічний період торік. Падіння становило 4,3 раза. Експорт ячменю скоротився у 5,6 раза — до 37 000 т. Кукурудзи за цей період поставили 68 000 т, що у 2,7 раза менше за торішній показник.

Попит на кредити критично високий

Агробізнес активно користується державним кредитуванням. За даними Мінагрополітики, з початку 2026 року 6638 агропідприємств залучили майже 44,63 млрд грн у межах програми “5-7-9%”. Загалом за всіма програмами фінансування 11 411 агропідприємств отримали понад 100,18 млрд грн кредитних ресурсів.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.