65 українських підприємиць отримали гранти за програмою “Створюй!”

За допомогою державної програми «Створюй!» 65 українських підприємниць отримали гранти. Загальна сума становить 1 млн доларів.

Про це повідомили у пресслужбі Мінекономіки України.

Що відомо про гранти для українських підприємниць

У пресслужбі розповіли, що у рамках програми «Створюй!» 65 українських підприємниць отримали кошти для розвитку свого бізнесу. Вони використали ці гроші для більш широкого масштабу діяльності, а також для виходу на нові ринки.

Кожна переможниця отримала грант у розмірі до 15 тисяч доларів, щоб придбати потрібне обладнання. Більшість переможців відносяться до харчової та легкої промисловості. Крім цього, є виробники меблів (11%), декоративних виробів (8%), прикрас (5%) та компанії косметики і будівельних матеріалів (по 3%).

Міністерка економіки України Юлії Свириденко зазначила, що на сьогодні економіка України має трансформацію ролі жінок. У 2024 році 59% жінок створили нові підприємства у нашій країні. За її словами, жінки опановують професії, які раніше вважались «чоловічими».

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.