Бізнес у грудні покращив виробничі показники, але дефіцит кадрів залишається основною проблемою

У грудні 2024 року український бізнес трохи підняв свої виробничі показники. Основною проблемою залишається дефіцит кадрів та небезпечні умови праці.

Про це йдеться у звіті Інституту економічних досліджень.

Яка ситуація з бізнесом в Україні

Так, у грудні Індекс Відновлення Ділової Активності залишився стабільним на рівні 0,16. Зниження темпів відновлення було помітно серед середніх і малих підприємств. Водночас великі підприємства мають позитивну динаміку.

Агрегований Показник Перспектив Промисловості зменшився з 0,08 до 0,07. Однак, 80,9% підприємств заявили, що не планують скорочувати обсяги виробництва у найближчі два роки.

Крім цього, виробничі показники мають зростання. 25,2% підприємств повідомили про збільшення обсягів виробництва. У найближчі 3-4 місяці частка компаній, які планують підвищувати виробництво, зменшилась з 33,3% до 29,6%.

Проблема дефіциту кадрів послабилася. Про ці труднощі заявили 51,6% підприємств. Втім, для 61% бізнесів головною проблемою залишаються кадрові труднощі, які створила мобілізація та міграція співробітників за кордон.

Також серед проблем – безпека на робочих місцях. 55% підприємств вважають умови роботи небезпечними. Далі йдуть перебої зі світлом, водою та теплом – 51%. Останньою проблемою є зростання цін на сировину та матеріали – 42%.

Зазначається, що 82,8% бізнесів не планують змін у кадровій політиці. Водночас частка компаній, які планують наймати нових працівників, знизилася з 14,1% до 11,8%. До того ж зросла частка тих, хто планує відправляти персонал у відпустки – показник збільшився з 4,2% до 10,3%.

Скільки податків приносить легальний гральний бізнес Україні

За кілька років легальний гральний бізнес в Україні перетворився...

Як скласти якісний бізнес-план

Якісний бізнес-план — це не формальний документ для інвестора чи банку, а робоча модель майбутнього бізнесу. У ньому потрібно чітко показати, яку проблему вирішує продукт, хто його купуватиме, скільки коштуватиме запуск і за яких умов проєкт стане прибутковим. Розбираємо покроково, як скласти бізнес-план: від аналізу ринку та конкурентів до прогнозу доходів і витрат, точки беззбитковості, маркетингової стратегії та оцінки основних ризиків.

Бізнес як система, а не набір рішень

Успішний бізнес — це не набір окремих рішень, а система взаємопов’язаних процесів, людей, ресурсів і стимулів. Зміна в одному елементі може вплинути на продажі, витрати, продуктивність команди та клієнтський досвід. Саме тому системне мислення допомагає шукати не лише швидке рішення проблеми, а й причини, через які вона постійно виникає.