Нова пошта втретє здобула міжнародну премію серед поштових операторів світу

Український логістичний оператор Нова пошта втретє поспіль став лауреатом престижної міжнародної премії World Post & Parcel Awards. У 2026 році компанія перемогла в номінації Commitment to Sustainability, яка відзначає бізнеси з найсильнішою стратегією сталого розвитку в поштово-логістичній сфері.

Про новину повідомила пресслужба Нової пошти.

Церемонія нагородження відбулася 23 червня в Афінах.

“Журі відзначило нашу автономну енергетичну екосистему: відділення з генераторами, безперебійниками та старлінками, розбудову власної генерації (СЕС та когенерація), а також мережу поштоматів на сонячних батареях. Ми довели всьому світу, що справжня сталість — це здатність не зупиняти логістику країни та доставляти посилки навіть під час найважчих блекаутів,” — повідомила Нова пошта.

Нова пошта інвестувала в енергетичну інфраструктуру та отримала міжнародну нагороду 

Нова пошта змогла вибудувати логістичну інфраструктуру, яка зберігає ефективність навіть в умовах російської війни та регулярних атак на енергосистему. Компанія стала одним із перших операторів у Європі, який інтегрував стійкість до кризових сценаріїв у базову архітектуру бізнесу.

Ключовим елементом стратегії стала децентралізація енергопостачання. За останні роки компанія спрямувала понад 900 млн грн у розвиток власної енергетичної інфраструктури.

Йдеться про повний комплекс рішень: 

  • резервне живлення відділень, 
  • генераторні системи, 
  • альтернативні джерела енергії,
  • модернізація мережі зв’язку. 

Усе разом дозволило підтримувати стабільність навіть під час тривалих відключень електроенергії.

Успішним рішенням стала інтеграція відновлюваної енергетики в інфраструктуру доставки. За даними компанії, понад 10 000 поштоматів уже працюють на сонячних панелях.

“Ми розвиваємо власну генерацію, забезпечуємо відділення резервним живленням і стабільним зв’язком, а понад 10 000 поштоматів уже працюють на сонячних батареях. Завдяки цим рішенням наша логістична мережа залишається стабільною навіть під час тривалих блекаутів і атак на енергетичну інфраструктуру, що дозволяє забезпечувати безперервну доставку для мільйонів клієнтів в Україні”, – зазначив СЕО “Нової пошти” Євген Тафійчук.

Третя міжнародна відзнака поспіль

Перемога у 2026 році доповнила попередні результати Нова пошта:

  • 2024 рік — “Поштовий оператор року”,
  • 2025 рік — відзнака за найкраще технологічне рішення (цифровий асистент Sendy),
  • 2026 рік — Commitment to Sustainability.

Компанія закріпила позиції одного з найінноваційніших гравців на ринку європейської логістики. 

Нова пошта третій рік поспіль здобуває міжнародну премію World Post & Parcel Awards / фото: Нова пошта

Фінансове зростання на тлі постійних змін та ризиків

Логістична компанія “Нова пошта” демонструє сильну фінансову динаміку. У першому кварталі 2026 року виторг Нова пошта зріс на 26,9% у річному вимірі — до 14,98 млрд грн.

Чистий прибуток за той самий період збільшився у 4,4 раза та досяг 1,28 млрд грн. У компанії пов’язують результат із масштабуванням мережі, автоматизацією процесів і підвищенням ефективності логістичних операцій. Проте, на результат негативно впливають регулярні обстріли росії та знищення інфраструктури компанії.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.