Програму “Власна справа” розширили у 2025 році: хто може отримати гроші на бізнес

У 2025 році уряд розширив програму «Власна справа». Вона пропонує ще більше підтримки для початку та розвитку власного бізнесу.

Про це інформує пресслужба Мінекономіки України.

Що змінилось у програмі Власна справа

Цього року до списку одержувачів грантів на бізнес додали нову категорію. Відтепер кошти доступні підприємцям, які займаються виробництвом або реалізацією тихих вин і медових напоїв.

Крім цього, до програми долучився ще один банк. Тепер можна відкрити рахунок не лише у ПриватБанку, а й в Ощадбанку.

Також було збільшено термін реалізації проєкту для ветеранів та їхніх родин з 3 до 7 років.

До того ж тепер учасники самі обирають строк виконання бізнес-проєкту, впродовж якого грант повертається через сплату податків та зборів, отриманих від роботи їхнього підприємства.

Таким чином, ці зміни роблять програму «Власна справа» ще більш доступною для підприємців.

Що відомо про програму Власна справа

Програма пропонує мікрогранти у розмірі від 50 до 250 тисяч гривень. Кошти можна використати на придбання або лізингу обладнання, закупівлю сировини та матеріалів, а також на оплату оренди приміщення.

До речі, мікрогрант можуть отримати як досвідчені підприємці, так і без досвіду у бізнесі. Якщо сума гранту перевищує 75 тисяч гривень, обов’язковою умовою стає створення одного або двох робочих місць, залежно від розміру фінансування.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.