Учасники програми «Власна справа» сплатили 4,6 млрд гривень податків

Учасники державної програми «Власна справа» вже сплатили 4,6 млрд гривень податків до українського бюджету. Загалом уряд інвестував 5,4 млрд гривень.

Про це повідомили у пресслужбі Мінекономіки України.

Учасники Власної справи активно сплачують податки

Як розповіли у відомстві, за 2,5 роки роботи програми «Власна справа», понад 22 тисячі підприємців стали її переможцями. Український уряд інвестував у бізнес 5,4 млрд гривень, з яких 4,6 млрд грн вже повернули до держбюджету, сплативши податки та збори.

Зазначається, що програма дозволить учасникам створити понад 42 тисячі нових місць у різних сферах.

До речі, ще 461 українець отримає гранти на відкриття або розвиток бізнесу на суму 114 млн гривень. Серед учасників програми 57% – це жінки, 33% – чоловіки, а 10% – юридичні особи.

Найбільше грантів видали на Львівщині – 47, Харківщині – 47, Івано-Франківщині – 39, Київщині – 33, Вінниччині – 28 та у Києві – 28.

Нагадаємо, що програма “Власна справа” – це урядовий проєкт для створення нових робочих місць та започаткування чи розвитку власного бізнесу. Таким чином, держава хоче підтримувати бізнес і боротися з безробіттям.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.