Український виробник морозива “Три ведмеді” продав завод в Польщі: після угоди виник конфлікт

Один із провідних українських виробників заморожених продуктів, компанія Три ведмеді, продала завод Calfrost Kalisz у Польщі підприємцю Яну Подлясінському. Сума угоди перевищила 5 мільйонів злотих або $ 1,36 млн доларів, повідомляє місцеве видання Faktykaliskie.info. 

Продаж став кульмінацією складного періоду для заводу, який протягом останніх років змінював власників та зазнавав збитків.

Скандал у Польщі: український завод морозива Calfrost продано, а обладнання зруйноване

Calfrost Kalisz понад 20 років належав компанії Nordis Chłodnie Polskie, яка спеціалізувалася на виробництві морозива та заморожених продуктів. У 2023 році завод купила українська компанія Три ведмеді, що входить до числа лідерів на українському ринку заморожених продуктів. Українські інвестори планували модернізувати підприємство та розширити експорт у країни ЄС.

Проте через кілька місяців після придбання завод зазнав збитків, і керівництво вирішило закрити його. Було проведене скорочення 50 співробітників. Восени 2024 року підприємство виставлено на продаж.

“Спочатку український власник оцінював нерухомість майже в 13 мільйонів злотих, пізніше знизив ціну до 5,8 мільйона злотих”, — йдеться в публікації. “Покупця знайшли. Ян Подлясінський, підприємець, керує двома готелями, транспортною компанією та інвестує в нерухомість по всій Польщі”.

Завод Calfrost у Каліші / фото: nieruchomosci-online.pl

Після укладення угоди виник конфлікт

Незабаром після підписання попередньої угоди на продаж, українська компанія уклала контракт з третьою фірмою на демонтаж та вивезення частини холодильного обладнання. За словами нового власника, неочікувана дія завдала значних пошкоджень та ускладнила відновлення виробничих потужностей.

“Я вперше бачу щось подібне. У мене близько двадцяти таких договорів, і я просто ніколи не бачив, щоб будівлю переміщували, зносили чи знищували після перевірки. Це перший такий випадок, з яким я стикався”, — розповів Подлясінський.

Для врегулювання ситуації українська сторона погодилася знизити ціну угоди на 300 тис. злотих, пояснивши це жестом доброї волі.

Що отримує польський підприємець

Комплекс займає майже 3 гектари та включає:

  • офісні приміщення, 
  • виробничий цех, 
  • склади та морозильні камери. 

Новий власник планує використати актив спершу як складську базу, однак не виключає інших варіантів розвитку, зокрема логістичних або комерційних напрямків.

Варто зазначити, що предметом продажу було майно заводу, а не юридична особа Calfrost Kalisz, що ускладнює відновлення виробництва через розібране обладнання.

“Після покупки, після остаточної угоди, я мав викликати спеціалістів, які просто оглянули б обладнання, щоб дізнатися, скільки воно коштує. Чи можна його знову ввести в експлуатацію, чи можна використовувати як морозильну камеру”, — зазначив польський підприємець. — “Наразі ми ніколи не дізнаємося напевно, і, на мою думку, завод настільки сильно пошкоджений, що там точно ніколи не буде холодильного складу”.

Три ведмеді: український бренд морозива 

Ідея створення компанії “Три ведмеді” народилася у 1998 році, коли засновник, Дмитро Ушмаєв, вирішив вийти за межі роздрібної торгівлі та запустити власне виробництво морозива. Перші партії продукту виготовлялися на орендованому обладнанні. За перший рік підприємство продавало до 150 кілограмів морозива на день.

Виробництво морозива / фото: Три ведмеді

Під брендом “Три ведмеді” з’явилися десятки нових видів морозива — від класичних пломбірів до інноваційних десертів. У 2003 році компанія розширила діяльність і запустила лінію заморожених напівфабрикатів вареників, пельменів, овочевих сумішей.

Сьогодні завод “Три ведмеді” у Бердичеві працює на високотехнологічному обладнанні, в сезон виробляє понад 3 тонни продукції на годину.

Компанія входить до трійки лідерів українського ринку морозива з часткою близько 7%, а на ринку заморожених продуктів контролює понад 11%. Річний оборот підприємства перевищує 500 мільйонів гривень, а продукція експортується до країн ЄС.

Український бізнес у ЄС: про виклики

Продаж заводу Calfrost Kalisz демонструє складності виходу українських компаній на ринки ЄС. Попри стратегічні плани щодо експорту та модернізації, локальні ризики можуть спричиняти конфлікти та призвести до збитковості.

Дмитро Ушмаєв, власник Три ведмеді, контролює й інші активи в Польщі, включно зі складськими комплексами на заході країни. Ситуація з Calfrost підкреслює важливість чітких домовленостей із інвесторами на міжнародних ринках.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.