З початку року бізнес отримав 56 млн гривень компенсацій за працевлаштування ВПО

З початку 2025 року держава компенсувала підприємцям 56 млн грн за працевлаштування 2 500 ВПО. Найбільше внутрішньо переміщених осіб було працевлаштовано у Дніпропетровській, Полтавській, Харківській областях та Києві.

Про це інформує пресслужба Мінекономіки України.

Бізнесмени працевлаштовують ВПО

Як стало відомо, з початку року 1500 роботодавців отримали від уряду компенсацію за працевлаштування 2500 ВПО, серед яких 126 — люди з інвалідністю. Загалом підприємцям було виплачено 56 млн грн.

Найбільше внутрішньо переміщених осіб було працевлаштовано у Дніпропетровській, Полтавській, Харківській областях та Києві.

Зазначається, що роботодавці отримують компенсацію в розмірі 8 тисяч гривень за працевлаштування осіб, які здобули статус ВПО після 24 лютого 2022 року. Для отримання компенсації роботодавець має виконати такі умови:

  • Укласти трудовий договір або гіг-контракт з ВПО.
  • Подати заяву на отримання компенсації через портал «Дія» або у паперовій формі до центру зайнятості за місцем здійснення діяльності, додавши необхідні документи.

До речі, раніше стало відомо, які перспективні напрямки для бізнесу в Україні у 2025 році.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.