“Ми вже давно не криптокомпанія”: CEO Tether заявив про зміну стратегії

CEO Tether Паоло Ардоіно заявив, що компанія більше не позиціонує себе як криптокомпанія. Це стало відомо після аудиту резервів.

Компанія Tether залучила аудиторську фірму KPMG для перевірки своїх резервів, зокрема фізичного золота, яке використовується як частина забезпечення активів. Фахівці перевірили близько 150 тонн золота, що зберігається у сховищі у Швейцарії. За результатами перевірки, загальна вартість резервів Tether перевищує її зобов’язання на $6,8 млрд.

Генеральний директор Tether Паоло Ардоіно назвав перевірку складним процесом.

“Це була фізично важка вправа”, — прокоментував аудит генеральний директор Tether Паоло Ардоіно в інтерв’ю Fortune.

Аудит також мав підтвердити наявність резервів, які забезпечують стабільність стейблкоїна USDT. За даними видання, результати перевірки стали відповіддю на багаторічні сумніви щодо достатності забезпечення токена та здатності Tether виконувати свої зобов’язання.

Tether зміщує фокус за межі крипторинку

За словами Ардоіно, сьогодні компанія значно ширша за традиційного емітента стейблкоїнів.

“Ми вже давно не вважаємо себе криптокомпанією. Я думаю, що ми є компанією цифрового долара та цифрового золота”, — заявив Ардоіно.

CEO Tether зазначив, що компанія має понад 650 млн користувачів у всьому світі. Значна частина аудиторії припадає на Африку та Південну Америку, регіони, де національні валюти часто зазнають девальвації, а попит на стабільні цифрові активи залишається високим.

Останні два роки Tether також розширює діяльність за межами фінансового сектору. Компанія інвестує у децентралізовані системи зв’язку, сільське господарство та мережу кіосків на сонячних батареях, які можуть забезпечувати користувачів автономною електроенергією за кілька доларів на місяць.

Tether робить ставку на штучний інтелект

Одним із наступних напрямів розвитку компанії Ардоіно назвав базові сервіси на основі штучного інтелекту для користувачів у країнах, що розвиваються.

За його словами, навіть у найбідніших регіонах світу значна кількість людей має смартфони, здатні запускати прості ШІ-моделі. Tether планує робити акцент не на найбільш потужних системах, а на доступних інструментах, які можна використовувати у сферах охорони здоров’я, фінансів, спорту та інших галузях.

Передбачається, що доступ до таких сервісів коштуватиме кілька доларів на місяць, а оплату можна буде здійснювати через стейблкоїн Tether або інші цифрові платіжні інструменти.

Ардоіно також висловив занепокоєння тим, що розвиток штучного інтелекту може посилити економічну нерівність. На його думку, вже наявний розрив у доходах може перетворитися на значно глибшу прірву, якщо до фінансової нерівності додасться нерівний доступ до інтелектуальних можливостей, які надають передові технології.

Скільки податків приносить легальний гральний бізнес Україні

За кілька років легальний гральний бізнес в Україні перетворився...

Як скласти якісний бізнес-план

Якісний бізнес-план — це не формальний документ для інвестора чи банку, а робоча модель майбутнього бізнесу. У ньому потрібно чітко показати, яку проблему вирішує продукт, хто його купуватиме, скільки коштуватиме запуск і за яких умов проєкт стане прибутковим. Розбираємо покроково, як скласти бізнес-план: від аналізу ринку та конкурентів до прогнозу доходів і витрат, точки беззбитковості, маркетингової стратегії та оцінки основних ризиків.

Бізнес як система, а не набір рішень

Успішний бізнес — це не набір окремих рішень, а система взаємопов’язаних процесів, людей, ресурсів і стимулів. Зміна в одному елементі може вплинути на продажі, витрати, продуктивність команди та клієнтський досвід. Саме тому системне мислення допомагає шукати не лише швидке рішення проблеми, а й причини, через які вона постійно виникає.