Російські атаки коштували Новій пошті понад 1 млрд грн: як війна вплинула на логістичну компанію

Від початку повномасштабного вторгнення Росії збитки, завдані інфраструктурі “Нової пошти”, сягнули 1 млрд грн. Йдеться про відновлення терміналів, сортувальних центрів та іншої інфраструктури, яка забезпечує роботу найбільшого приватного поштово-логістичного оператора країни.

Про це повідомляє Економічна правда.

Окрім відбудови власних об’єктів, компанія продовжує компенсувати втрати клієнтів. З 2022 року сума виплат за пошкоджені або втрачені внаслідок бойових дій відправлення перевищила 147 млн грн.

Мільярдні втрати, рекордні доходи: парадокс бізнесу Нової пошти у війну

Попри регулярні удари по логістичних об’єктах, фінансові результати “Нової пошти” демонструють стійкість.

За даними YouControl, у довоєнному 2021 році виторг компанії становила 20,8 млрд грн. Надалі доходи зростали щороку. Найвищі темпи були зафіксовані у 2023 році, коли компанія збільшила оборот майже на 54%.

За підсумками 2025 року виторг сягнув 54,2 млрд грн, що більш ніж у 2,5 раза перевищує показник 2021 року. Чистий прибуток протягом воєнного періоду залишався менш прогнозованим через додаткові витрати на безпеку, відновлення активів та розвиток інфраструктури. Попри це 2025 рік компанія завершила рік із прибутком 2,6 млрд грн.

Логістика під постійним ударом Росії

За роки повномасштабної війни російські удари пошкодили близько десяти сортувальних терміналів компанії. Особливо інтенсивними атаки стали останніми місяцями. 

У Новій пошті оцінили збитки від атак РФ / фото: Андрій Калістратенко

У травні 2026 року російські безпілотники тричі протягом доби атакували депо компанії у Харкові. На початку червня двічі під удар потрапив інноваційний термінал у Дніпрі. Згодом були атаковані логістичні об’єкти в Запоріжжі, а в середині червня російський удар повністю зруйнував найбільший інноваційний термінал “Нової пошти” у Києві.

Вчора, під час нової масованої атаки терористичної держави, 2 липня 2026 року, компанія повідомила про ще один удар — цього разу по сортувальному центру в Запоріжжі.

Попри повторні атаки, оператор щоразу відновлює роботу логістичних маршрутів у максимально стислі терміни, мінімізуючи вплив на доставку та кінцевого споживача.

Інвестиції тривають попри рекордні втрати

Паралельно з відновленням пошкоджених об’єктів “Нова пошта” продовжує активно розширювати інфраструктуру. Одним із останніх проєктів стало відкриття нового логістичного хабу поблизу Кишинева, який здатний обробляти до 10 000 посилок за годину.

Загалом у 2026 році оператор запустив майже 6 000 нових точок сервісу по всій Україні. Серед них понад 80 відділень, більше 4 500 поштоматів та  1 200 пунктів видачі. Водночас компанія розширила географію міжнародної присутності, відкривши перші партнерські локації у США.

Нагадаємо, Росія знищила найбільший інноваційний сортувальний термінал “Нової пошти” в Києві під час масованої ракетної атаки 15 червня. Об’єкт був оснащений сучасним обладнанням Vanderlande та вважався флагманом автоматизації української логістики. Працівники не постраждали.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.