Як ФОПам сплатити військовий збір: де знайти реквізити та як уникнути штрафів

В Україні ФОПи мають сплачувати військовий збір у розмірі 10% від мінімальної зарплати. Сума становить 800 гривень.

Про це пише 24 Канал.

Як знайти реквізити для сплати військового збору

Військовий збір сплачується щомісяця до 20 числа, а звітність щодо його сплати подається один раз на рік.

Щоб отримати реквізити, зайдіть на сайт Державної податкової служби України. У розділі «Рахунки для сплати платежів» оберіть свою область, після чого завантажте файл із реквізитами. У документі знайдіть код бюджетної класифікації 11011700, який відповідає військовому збору.

Крім цього, можна скористатись застосунком «Дія». Для цього треба зайти в електронний кабінет платника податків і отримати необхідну інформацію. Також реквізити доступні на сайті Державної казначейської служби.

Зазначається, що за несплату військового збору загрожують штрафи. Якщо від моменту прострочення пройшло менше ніж 30 днів, штраф становить 5% від несплаченої суми. Якщо прострочення більше ніж 30 днів, штраф збільшується до 10%.

Якщо порушення умисне, то за перший раз штраф нараховується у розмірі 25% від несплаченої суми. Якщо порушення повторюється протягом року, а прострочення перевищує 90 днів, штраф становить 50% від несплаченої суми збору.

До слова, раніше повідомлялось, що у 2025 році Податкова служба України запланувала 4,7 тисячі перевірок бізнесу. Ретельно перевірять підприємців з Києва, Одещини та Дніпропетровщини.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.