Компанія власника EVA і Varus купила 18 га під Києвом для будівництва логістичного парку WinHub

Корпорація Terwin, яку очолює підприємець Руслан Шостак, придбала земельну ділянку площею 18 га у Київській області для будівництва логістичного комплексу WinHub. Йдеться про перший об’єкт майбутньої мережі індустріальних парків, які компанія планує створити вздовж ключових транспортних коридорів між Україною та Європейським Союзом.

Про це розповіли у пресслужбі компанії, пише Forbes Ukraine.

Будівництво стартує у другому кварталі 2026 року. Проєкт передбачає зведення сучасних складських приміщень класу “А”, які відповідають міжнародним стандартам логістичної інфраструктури.

Корпорація Terwin придбала землю на Київщині для логістичного комплексу WinHub

Ділянка розташована у селі Мрія Дмитрівської громади Бучанського району Київської області. Відстань до столиці — близько 7 км. Майбутній логістичний парк знаходитиметься поруч із міжнародною автомагістраллю Е40. Це один із головних транспортних маршрутів Європи, що поєднує країни Західної Європи з Україною та державами Центральної Азії. Локація дозволяє організувати швидке транспортне сполучення зі столицею, західним кордоном та великими промисловими центрами країни.

Логістичний парк / фото: з відкритих джерел

Поруч із Києвом з’явиться новий логістичний парк на 116 000 кв. м

Згідно з планами девелопера, до кінця 2030 на цій ділянці має з’явитися логістичний комплекс загальною площею приблизно 116 000 кв. м. Інфраструктура включатиме складські приміщення високого класу, зони обробки вантажів та логістичні сервіси для бізнесу.

Terwin планує створити мережу логістичних парків сумарною площею близько 1 млн кв. м.

“Придбана ділянка дозволяє нам розпочати створення мережі логістичних парків нового покоління загальною площею 1 млн кв. м”, — каже засновник і співвласник WinHub, президент корпорації Terwin Руслан Шостак.

Орієнтовний бюджет реалізації всієї програми компанія оцінює в $1 млрд.

Де ще планують будувати WinHub

Проєкт парку WinHub передбачає створення логістичних майданчиків у кількох великих містах України. Серед потенційних локацій — Київ, Львів, Одеса та Дніпро.

Компанія розглядає ділянки поблизу основних транспортних магістралей, які з’єднують Україну з країнами ЄС. Це дозволить створити систему складів і логістичних центрів для швидкого переміщення товарів між регіонами та міжнародними ринками.

Очікується, що інші земельні ділянки під проєкт WinHub компанія придбає протягом 2026-2027 років.

Презентація для міжнародних інвесторів

Проєкт логістичного парку представили 12 березня на міжнародній виставці нерухомості MIPIM у Франції — одній із найбільших подій у сфері девелопменту та інвестицій.

Проєкт логістичного парку представили у світі MIPIM у Франції 12 березня / фото: Terwin Group

Щороку на платформі девелопери, інвестори та міста презентують масштабні інфраструктурні проєкти. Для українських компаній участь у MIPIM стала можливістю продемонструвати потенціал розвитку комерційної нерухомості навіть у період воєнних ризиків.

Про Terwin: головне

Корпорацію Terwin Group створили у 2023 році, об’єднавши 17 компаній під одним управлінням. До структури холдингу входять, зокрема, ритейл-мережі EVA та Varus.

Назву Terwin сформували зі слів territory і win — “Територія перемоги”. За словами Шостака, мета об’єднання бізнесів полягала у посиленні управління та прискоренні розвитку нових напрямів.

Запуск логістичної мережі WinHub — один свіжих напрямів компанії. Terwin розраховує, що попит на сучасні складські площі в Україні зростатиме разом із відновленням економіки та розширенням торгівлі з Європою.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.