Максим Кріппа розширює портфель інвестицій: від девелопменту до геймінгу

Один із найактивніших інвесторів українського ринку Максим Кріппа продовжує системно розвивати свій бізнес. Нещодавно він долучився до складу співвласників великої девелоперської компанії, що реалізує житлові комплекси й комерційні об’єкти по всій Україні.

Підприємець дотримується чіткої стратегії: інвестує в напрямки, здатні показати динамічне зростання. За останні два роки його сукупні вкладення у вітчизняну економіку перевищили 100 млн доларів, охопивши ринки нерухомості, технологічні стартапи та швидкозростаючі бізнеси.

Кріппа відомий не лише як девелопер чи інвестор у реальні активи. Значна частина його уваги зосереджена на індустріях майбутнього — відеоіграх і кіберспорті. Як президент Федерації кіберспорту України, він активно підтримує розвиток галузі, інвестуючи не тільки кошти, а й власний менеджерський досвід.

Ключові активи у сфері нерухомості

На ринку київської нерухомості Максим Кріппа продовжує зміцнювати свої позиції. У 2023 році він придбав маєток у Козині — одному з найпрестижніших передмість столиці. Під час торгів ціна виросла з 187,6 до 311,1 млн грн. Серед розглянутих варіантів використання об’єкта — створення клубної бази NAVI або перетворення резиденції на оздоровчий центр за зразком іспанської SHA Wellness Clinic.

Того ж року бізнесмен офіційно став власником київського хмарочоса “Парус” — однієї з найвідоміших офісних будівель України. Угода, що потребувала погодження Антимонопольного комітету, завершилася після кількамісячних переговорів. Після придбання Кріппа провів фінансовий аудит і взяв на себе боргові зобов’язання об’єкта в розмірі близько 600 млн грн.

Серед ідей розвитку “Паруса” — встановлення гігантського LED-екрана, подібного до того, що прикрашає Burj Khalifa в Дубаї. Однак через війну співпраця з іноземними партнерами поки відкладена.

Нові інвестиції: готель “Україна” та девелопер DIM

У 2024 році Кріппа через компанію “Ола Файн” придбав готель “Україна”, розташований на Майдані Незалежності. Його ставка в 2,5 млрд грн виявилася найвищою, а загальна сума угоди, з урахуванням ПДВ, сягнула 3 млрд грн.

У 2025 році Кріппа став співвласником девелоперської компанії DIM, що дало змогу посилити присутність у житловому сегменті та розширити проєктний портфель.

Gamedev і кіберспорт

Поворотним моментом для Максима Кріппи став 2018 рік, коли він придбав частку в медіастудії Maincast, що транслює великі кіберспортивні турніри ESL і BLAST. Згодом він став власником команди Natus Vincere (NAVI), а в 2023 році — основним бенефіціаром студії GSC Game World, якій належить легендарна франшиза STALKER. У листопаді 2024 року вийшов STALKER 2, що став символом українського геймінгу нового рівня.

Підприємницька історія і міжнародні інвестиції

Кар’єра Кріппи розпочалася ще у 2000-х у сфері телекомунікацій — зокрема в компанії “Київстар”, де він заробив свій перший мільйон доларів. З 2007 року підприємець активно інвестує в нерухомість Київської області, а з 2016-го мешкає в Дубаї, де розвиває власні девелоперські проєкти.

На момент 2025 року його портфель у ОАЕ перевищує 100 тис. м² нерухомості — від житлових комплексів до земельних ділянок поблизу Dubai Mall. Знаючи, як влучно вибирати момент для входу на ринок, Кріппа продовжує демонструвати приклад далекоглядної та системної інвестиційної стратегії.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.