Хто виграв Чемпіонат світу поза полем: Adidas обігнав Nike за зростанням продажів

Чемпіонат світу з футболу традиційно стає не лише спортивною подією, а й масштабним маркетинговим майданчиком для світових брендів. Так, гігант спортивного одягу Adidas отримав більші прибутки, ніж прямий конкурент — Nike, показують попередні дані. 

Про це пише Reuters.

Обидві компанії вкладають значні ресурси в турнір, однак Nike розглядає його як можливість стимулювати продажі та підсилити впізнаваність бренду, намагаючись водночас скоригувати негативну позицію після кількох років втрати ринкової частки. 

Adidas лідирує на ЧС: зростання продажів і трафіку випереджає Nike 

Adidas традиційно залишається одним із найглибше інтегрованих у футбол брендів у світі. Під час чемпіонату компанія виступає офіційним партнером турніру, забезпечує матчеві м’ячі та спонсорує 14 національних збірних.

Саме така концентрація на футболі, за оцінками аналітиків, і забезпечила бренду додатковий імпульс. Продажі футбольної продукції різко зросли напередодні турніру.

За даними аналітичних компаній, витрати на продукцію Adidas у попередні місяці збільшилися приблизно на 70% у річному вимірі. 

У перший тиждень чемпіонату відвідуваність магазинів Adidas у США зросла майже на 47% порівняно із середніми показниками року. Для Nike показник був значно скромнішим — близько 11%. У результаті Adidas збільшив продажі та посилив присутність у фізичному ритейлі.

Футболки Adidas аргентинського форварда Ліонеля Мессі (10) у магазині спортивних товарів Dick’s / фото: Kirby Lee-Imagn.

Nike: сильна присутність, але умовний ефект

Попри це бренд Nike залишається одним із найбільш впливових гравців турніру. Бренд збирає 12 національних збірних і зберігає високу видимість на полі, зокрема через велику кількість гравців у власному екіпіруванні.

Втім, виклики поза футбольним полем впливають на загальну картину. Попит на класичні моделі взуття бренду сповільнився, тоді як конкуренція з боку нових гравців ринку посилилася.

Довгострокова негативна динаміка також додає контексту ситуації. Частка Nike на глобальному ринку спортивного взуття за останні роки скоротилася, тоді як Adidas поступово зміцнює позиції у футбольному сегменті.

Футбольні м’ячі на ЧС-2026 / фото: Kirby Lee-Imagn

Одночасно нові бренди відбирають частку у традиційних лідерів, змушуючи їх переглядати продуктові стратегії та швидкість реакції на тренди.

Взуття у найбільшому фокусі споживачів

За даними аналітики Reuters, 232 із 528 гравців стартових складів турніру виходили на поле у бутсах Nike. Adidas трохи поступався — 218 гравців обрали його екіпірування.

Аналітик акцій Morningstar Девід Свартц зазначив, що “Nike тут виглядає ідеально”, попри тісні зв’язки Adidas із FIFA. Він підкреслив, що висока видимість на полі напряму підсилює силу бренду та позитивне глобальне сприйняття.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.