Revolut отримав повну банківську ліцензію у Франції: що це змінить для компанії

Revolut отримав повну банківську ліцензію у Франції. Дозвіл видали місцевій структурі Revolut Bank S.A. після спільної оцінки французького регулятора ACPR та Європейського центрального банку. Остаточне рішення щодо ліцензії ухвалила Рада керівних органів ЄЦБ.

Про це повідомила компанія. 

Французька ліцензія має стати основою для масштабування бізнесу компанії в Західній Європі та поступового перенесення обслуговування клієнтів на локальну банківську структуру.

Франція стане новим банківським центром Revolut

На першому етапі Revolut Bank S.A. працюватиме з клієнтами у Франції. Пізніше компанія планує використовувати французьку структуру і в інших країнах регіону — Німеччині, Ірландії, Італії, Португалії та Іспанії.

Водночас Revolut не згортатиме діяльність литовської банківської структури Revolut Bank UAB. Вона залишиться ключовою для роботи компанії на інших ринках Європейської економічної зони.

Фактично Revolut переходить до дворівневої моделі банківської присутності в Європі. Французький і литовський центри працюватимуть паралельно, перебуваючи під наглядом національних регуляторів та ЄЦБ.

Для компанії це дає змогу наблизити операційну модель до локальних ринків. Йдеться про швидше налаштування продуктів під потреби конкретних країн, роботу з місцевими партнерами та глибшу взаємодію з регуляторами.

30 млн клієнтів і €1 млрд інвестицій

Західна Європа вже стала найбільшим регіоном для Revolut. Тут фінтех-компанія має близько 30 млн клієнтів. Майже 8 млн користувачів приєдналися до платформи протягом останнього року.

Компанія паралельно нарощує присутність у регіоні. За останній рік Revolut заявив про плани інвестувати понад €1 млрд у Західну Європу та найняти понад 600 співробітників.

У 2027 році Revolut планує відкрити штаб-квартиру в Парижі, яка координуватиме роботу компанії в Західній Європі. Revolut Business обслуговує сотні тисяч компаній у Європі — від фрилансерів до великих підприємств. Локальна банківська інфраструктура має допомогти компанії активніше розвивати напрямок.

Чорна корпоративна платіжна картка Revolut Business із логотипом Mastercard.
Джерело: Getty Images

Revolut за крок до нового етапу зростання

У глобальному масштабі Revolut обслуговує понад 75 млн клієнтів. Компанія, заснована у 2015 році Ніком Сторонським та українцем Владом Яценком, за останні роки стала одним із найпомітніших фінтех-компаній Європи.

Минулого року прибуток Revolut до оподаткування збільшився на 57% — до £1,7 млрд. Виторг сягнув £4,5 млрд. Разом із фінансовими показниками зростає й оцінка компанії. У листопаді 2025 року Revolut оцінювали у $75 млрд. У липні 2026-го оцінка піднялася до $115 млрд після вторинного продажу акцій. Нової емісії не проводили.

Наступним кроком може стати вихід на біржу. За інформацією Financial Times, Revolut розглядає IPO у 2028 році та орієнтується на оцінку до $200 млрд.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.