Danone після виходу з Росії збільшив прибуток у 2,3 раза

У 2024 році французька компанія Danone зафіксувала значне зростання чистого прибутку – 2,02 млрд євро. Це у 2,3 рази більше порівняно з попереднім роком.

Про це йдеться у звіті компанії.

Прибуток Danone збільшився

Повідомляється, що загальна виручка компанії знизилася на 0,9% і становить 27,38 мільярда євро. Зниження пояснюється кількома причинами – виходом з російського ринку, продажем брендів Horizon Organic та Wallaby на ринку США, а також коливаннями валютних курсів.

Втім, попри загальне зниження доходів, компанія Danone зафіксувала зростання продажів у Європі (+2%), Китаї та Північній Азії (+5,7%) та Латинській Америці (+8,4%). Однак спостерігався спад у Північній Америці (-4,5%) та інших регіонах (-10,9%).

Щодо ключових напрямків діяльності, виробництво молочних та рослинних продуктів скоротилося на 6%, тоді як сегменти спеціалізованого харчування та води збільшилися на 5,1% і 3,8%.

Зазначається, що компанія прогнозує зростання продажів на 3-5% у 2025 році та планує збільшити дивіденди до 2,15 євро на акцію.

До речі, Danone є одним із провідних світових виробників молочних та харчових продуктів, працюючи в понад 140 країнах.

Нагадаємо, що у 2023 році чистий прибуток ресторанного бізнесу в Україні становив 31,6 млрд гривень. Це на 120% більше, ніж у 2022 році.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.