Податкова служба запланувала 4,7 тисяч перевірок бізнесу у 2025 році

У 2025 році Податкова служба України запланувала 4,7 тисяч перевірок бізнесу. Так, ретельно перевірять підприємців з Києва, Одещини та Дніпропетровщини.

Про це інформує Опендатабот.

Який бізнес перевірятимуть у 2025 році

Як  стало відомо, з 4,7 тисяч перевірок 3,7 тисячі становлять компанії, а інші – ФОПи. Крім цього, Податкова служба перевірить фінансові установи та нерезидентів.

Зазначається, що 226 бізнесів податківці перевірять через податок на доходи фізичних осіб, військовий збір та Єдиний соціальний внесок.

Найбільше перевірок припадає на підприємства у Києві – 18%, на Одещині – 12%, а також на Дніпропетровщині – 10%.

Перевірка Податкової служби України / Інфографіка: Опендатабот

Найбільшу кількість перевірок заплановано в оптовій торгівлі – 20,7%, сільському господарстві та мисливстві – 15% та виробництві харчових продуктів – 6,2%.

Де перевірятимуть найбільше компаній / Інфографіка: Опендатабот

У січня 2025 році відбудеться перевірка 287 підприємств, а в лютому — 371. Щомісяця податківці хочуть відвідувати 400 бізнесів.

Кого перевірятимуть податківці / Інфографіка: Опендатабот

До речі, в Україні оголосили про початок програми «Економічне навчання для бізнесу, що постраждав від війни в Україні».

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.