“Власна справа”: понад 80 підприємців отримали 12 млн гривень на старт бізнесу

Завдяки програмі «Власна справа» 83 молоді підприємці отримали 12 млн гривень для початку бізнесу. Серед них 23 особи – отримають 3 млн гривень.

Про це інформує пресслужба Мінекономіки України.

Скільки отримали грантів молоді бізнесмени

Як повідомили у відомстві, 83 молоді українці отримали можливість відкрити власний бізнес з фінансуванням у 12 млн гривень. Серед переможців програми «Власна справа» – українці віком від 18 до 20 років.

Зазначається, що під час останньої хвилі програми 23 українці віком до 25 років отримають 3 млн гривень для початку бізнесу.

Переможці програми планують відкрити кав’ярні, SMM-агенцію, подкаст-студію, кафе, салон краси і танцювальну студію.

Найбільше переможців з Києва, Київської, Рівненської, Львівської та Івано-Франківської областей. Серед них 70% становлять жінки, а 30% – чоловіки.

До речі, за допомогою державної програми «Створюй!» 65 українських підприємниць отримали гранти. Загальна сума становить 1 млн доларів.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.