Власник Tymbark і Żubrówka купив 80% групи Карпатські мінеральні води за $50 млн

Польська компанія Maspex, один із найбільших виробників харчових продуктів та напоїв у Центральній та Східній Європі, закрила угоду з придбання контрольного пакета акцій української групи “Карпатські мінеральні води”. Компанія отримала 80% бізнесу, який розвиває бренди “Карпатська Джерельна”, “Соковинка”, Dragon, Gonzo та низку інших торгових марок.

Про це пишуть Wiadomosci Handlowe.

За оцінками учасників ринку, сума операції могла становити від $30 млн до $50 млн, хоча сторони фінансові параметри не розкривають.

Польська група Maspex купила 80% бізнесу Сергія Устенка

Засновник і генеральний директор “Карпатських мінеральних вод” Сергій Устенко залишиться співвласником компанії. За його словами, після завершення угоди йому належатиме 20% акцій.

“80% належить партнерам, 20% залишається у мене”, — прокоментував засновник і CEO “Карпатських мінеральних вод” Сергій Устенко.

Водночас структура управління компанією суттєво не зміниться. Операційне керівництво залишиться за українською командою менеджерів. Польський інвестор здійснюватиме контроль через наглядові механізми та братиме участь у стратегічному розвитку бізнесу.

Новий завод стане стартом для зростання

Майбутня стратегія розвитку передбачає запуск нового виробничого комплексу на Львівщині. Підприємство планують ввести в експлуатацію у серпні 2026 року.

Інвестиції у проєкт оцінюються у 24 млн євро. Частину фінансування забезпечив Європейський банк реконструкції та розвитку. Нові потужності можуть стати платформою для розвитку продукції з міжнародного портфеля Maspex. 

“Український ринок великий і має значний потенціал. Ми хочемо розвиватися на ньому — розширювати асортимент та активніше виходити на ринок із дистрибуцією. Для нас це природний напрямок, який дозволить ще більше зміцнити свої позиції в Центральній та Східній Європі. Ми дивимося на Україну з надією та вірою в її відновлення”, — прокоментував Кшиштоф Павінський, генеральний директор групи Maspex. 

Якщо окремі бренди групи продемонструють достатній попит серед українських споживачів, їх виробництво буде перенесене на українські майданчики. 

Кшиштоф Павінський для Maspex / фото: Пьотр Ваньорек/zelaznastudio.pl

Польський гігант Maspex: головне

Maspex входить до числа найбільших FMCG-груп у Центральній та Східній Європі. За внутрішніми оцінками компанії. Дохід у 2025 році сягнув близько 15,5 млрд злотих або 184,28 млрд гривень.

Портфель групи налічує понад 70 брендів, серед яких:

  • Tymbark, 
  • Nestea, 
  • Żubrówka,
  • Soplica. 

Виробнича інфраструктура Maspex охоплює 18 заводів, розташованих у Польщі та низці інших країн.

Про групу Карпатські мінеральні води: головне

ТОВ “Карпатські мінеральні води” працює на ринку з 2001 року. Штат підприємства налічує 247 співробітників. За підсумками 2025 року компанія більш ніж удвічі наростила виторг — до 523,4 млн грн. Чистий прибуток збільшився до 221,1 млн грн. Сукупні активи підприємства оцінюються у 981,5 млн грн.

80% статутного капіталу компанії тепер контролює польська “Група Maspex”, тоді як решта 20% оформлені на кіпрську Dynalum Finance Ltd. Згідно з даними структури власності, кінцевим бенефіціаром частки є Сергій Устенко, який пов’язаний із “групою родини Устенко” та залишається ключовою фігурою в управлінні бізнесом.

Карпатські мінеральні води на ринку безалкогольних напоїв України

Попри позитивні результати компанії, лідером галузі залишається ІП “Кока-Кола Беверіджиз Україна Лімітед”. Компанія, що працює на ринку з 1998 року, у 2025-му отримала 18,03 млрд грн доходу та 2,21 млрд грн чистого прибутку. Чиста маржа становила 12,2%. Штат перевищив 1,2 тис. працівників. Активи компанії — понад 10,85 млрд грн, а структура власності повністю контролюється нідерландським холдингом Coca-Cola.

Лідери ринку безалкогольних напоїв України / фото: YC.Market

На другій позиції — ПрАТ “Моршинський завод мінеральних вод “Оскар””, що входить до IDS Ukraine. У 2025 році підприємство згенерувало 3,09 млрд грн доходу та 337,1 млн грн прибутку при чистій маржі близько 11%.

Компанія пов’язана з кіпрською International Distribution Systems Limited, яка перебуває під санкційним контролем РНБО. 

Лідер з мільярдним виторгом

Після лідерів ринку безалкогольних напоїв, рейтинг формують сильні регіональні гравці:

  • “Оболонь” (Красилівське) — 1,45 млрд грн виторгу,
  • “Панда” (ТМ “Караван”) — 1,14 млрд грн доходу, 
  • “Миргородський завод мінеральних вод” — майже 900 млн грн виторгу,
  • “Бон Буассон Дрінкс” — 700 млн грн доходу,
  • “Карпатські мінеральні води” — 523,4 млн грн прибутку.

Загалом у 2025 році більшість учасників ринку зафіксували позитивну динаміку — від помірного зростання виручки до відновлення фінансових показників після попередніх періодів нестабільності.  Окремою рисою галузі залишається значна частка іноземного капіталу. Контроль над низкою найбільших підприємств здійснюється через структури, зареєстровані в Нідерландах, на Кіпрі та в Польщі.

Нагадаємо, результати дослідження ринку безалкогольних напоїв України за 2025 рік демонструють концентрацію галузі навколо кількох провідних компаній. Лідером за обсягом доходу стала “Кока-Кола Беверіджиз Україна Лімітед”, тоді як друге місце посів ПрАТ “Моршинський завод мінеральних вод “Оскар””.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.