“Казино зі скамами”: засновник Curve розкритикував pump.fun

Засновник Curve Finance Михайло Єгоров розкритикував популярні проєкти екосистеми Solana. Зокрема, він назвав платформу pump.fun “казино зі скамами під назвою мемкоїни”, а також поскаржився на незручність використання криптогаманця Phantom.

За словами Єгорова, він зіткнувся з труднощами під час спроби підключити Phantom до апаратного гаманця. Хоча зрештою йому вдалося налаштувати з’єднання, загальний користувацький досвід засновник Curve оцінив негативно та назвав його гіршим, ніж у MetaMask.

Водночас Єгоров визнав, що Solana активно розвиває власну екосистему.

“Solana справді дуже добре підтримує екосистему, але найкращі приклади, чесно кажучи, не дуже хороші”, — написав Єгоров.

“Рump.fun просто надає послугу”

Критику pump.fun у X прокоментував користувач під псевдонімом tomi204. Він не погодився з оцінкою Єгорова та зазначив, що платформа лише надає інструмент, тоді як рішення про його використання ухвалюють самі користувачі.

За його словами, значна частина криптовалютного ринку фактично працює як казино, і це стосується не лише Solana, а й Ethereum. Він також зазначив, що ринок мемкоїнів існував би незалежно від pump.fun, а за відсутності цієї платформи аналогічний сервіс, імовірно, створив би інший розробник.

Щодо Phantom, tomi204 зазначив, що сам не користується цим гаманцем, однак для звичайного користувача він може залишатися одним із найкращих доступних варіантів.

Єгоров у відповідь припустив, що проблема може бути характерною не лише для криптопродуктів, а й для програмного забезпечення загалом. На його думку, розробники можуть спочатку створити якісний продукт і завоювати аудиторію, а згодом втратити мотивацію підтримувати той самий рівень якості.

За словами засновника Curve, подібну тенденцію можна спостерігати як в екосистемі Ethereum, так і за межами блокчейн-індустрії.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.