308 українців перемогли у першій хвилі програми “Власна справа”

У рамках програми “Власна справа” у 2025 році 308 українців отримають фінансування для заснування або розширення власного бізнесу. Сума складає 72 млн гривень.

Про це інформує пресслужба Мінекономіки України.

Що відомо про переможців Власної справи

Так, у 2025 році у першій хвилі програми вже визначили 308 переможців, які отримають фінансування на відкриття чи розширення власного бізнесу на загальну суму 72 млн гривень.

Від початку програми гранти для бізнесу вже отримали понад 23 тисячі українців, а загальна сума сягнула 5,6 млрд гривень.

Зазначається, що підприємці, які отримали гранти, активно працюють, сплачують податки та сприяють створенню нових робочих місць у різних сферах. Загальна сума податків і зборів, які вони вже перерахували, становить 5,6 млрд гривень.

Серед переможців першої хвилі програми 57% становлять жінки, 35% – чоловіки, а 8% – юридичні особи. Найбільше грантів отримали у Львівській (35 осіб), Київській (31), Дніпропетровській (23), Івано-Франківській (23) областях, а також у Києві (20 осіб).

Серед переможців найбільше підприємців запровадять свої проєкти у таких сферах як оптова та роздрібна торгівля, ремонт транспорту, готельно-ресторанний бізнес, переробна промисловість та охорона здоров’я.

Нагадаємо, що за допомогою державної програми «Створюй!» 65 українських підприємниць отримали гранти. Загальна сума становить 1 млн доларів.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.