Київстар подав нову заявку на купівлю Tabletki.ua

Мобільний оператор «Київстар» надіслав повторну заявку до Антимонопольного комітету України для отримання дозволу на придбання платформи для бронювання медикаментів Tabletki.ua. Її подали 14 лютого цього року.

Про це інформує Forbes.

Київстар хоче купити Tabletki.ua

Як стало відомо, Антимонопольний комітет відхилив першу заявку Київстару у листопаді 2024 року. Ймовірно, це рішення було зумовлене арештом 47% корпоративних прав мобільного оператора, який суд скасував 29 листопада.

За даними ЗМІ, вартість придбання Tabletki.ua для Київстару може коливатися в межах від $30 до $80 млн.

До речі, раніше Антимонопольний комітет дозволив Київстару придбати онлайн-сервіс таксі Uklon. Попередньо відомо, що оцінка вартості угоди може становити від 40 до 80 млн доларів.

Крім цього, у червні 2022 року компанія «Київстар» стала власником контрольного пакету акцій найбільшої української медичної інформаційної системи Helsi.

Нагадаємо, що раніше стало відомо, які будуть перспективні напрямки для бізнесу в Україні у 2025 році.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.