Україна представить ЄС оновлену концепцію макрорегіонального поділу за стандартом NUTS-1

Україна готується представити європейським партнерам оновлену модель макрорегіонального поділу території відповідно до класифікації NUTS-1 (Nomenclature of Territorial Units for Statistics). Робота з формування пропозицій триває у співпраці з Держстатом.

Про це повідомив народним депутат Віталій Безгін.

Проєкт концепції передбачає поділ України на 9 макрорегіонів. Це відповідає вимогам Євростату щодо статистичного зонування.

Які макрорегіони можуть з’явитися в Україні

Зазначається, що с основних критеріїв поділу – географічна, економічна та демографічна близькість областей. Він виглядатиме таким чином:

  • Північно-східний макрорегіон: Сумська, Харківська, Чернігівська області;
  • Східний макрорегіон: Донецька та Луганська області;
  • Промисловий макрорегіон: Дніпропетровська та Запорізька області;
  • Південний макрорегіон: Одеська, Миколаївська, Херсонська області та АР Крим;
  • Центрально-західний макрорегіон: Вінницька, Тернопільська, Хмельницька області;
  • Столичний макрорегіон: Київ та Київська область;
  • Карпатський макрорегіон: Львівська, Івано-Франківська, Закарпатська, Чернівецька області;
  • Північно-західний макрорегіон: Волинська, Рівненська, Житомирська області;
  • Центральний макрорегіон: Полтавська, Кіровоградська, Черкаська області.
Мапа nikpravda

За словами Безгіна, новий поділ не вплине на повноваження чинних органів місцевого самоврядування, зокрема обласних рад і адміністрацій. Йдеться виключно про статистичне зонування, необхідне для гармонізації з європейською системою просторового планування та регіонального розвитку.

Що ще відомо про можливий поділ

Також опрацьовується ідея створення проєктних офісів на рівні макрорегіонів – переважно для координації програм ЄС та ефективнішого залучення фінансування. Розглядається можливість використання для цього існуючих агенцій регіонального розвитку через їхнє перепрофілювання.

Впровадження класифікації NUTS-1 є частиною більшої стратегії адаптації українського просторового планування до європейських стандартів. Вона відкриє додаткові можливості для отримання фінансової та технічної допомоги від ЄС.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.