Українцям масово надходять фейкові листи від податкової: що робити у такому випадку

Останнім часом помітна масова розсилка фейкових електронних листів. Вони видають за повідомлення від підрозділів Державної податкової служби.

Про це інформує пресслужба ДПС.

Що відомо про фейкові листи від податкової

Так, у підроблених листах українців закликають негайно зв’язатися з представником податкової.

Приблизний зміст повідомлення виглядає так: “Доброго дня. Вас турбує [Прізвище, ім’я, по батькові представника ДПС]. Передайте, щоб [Ім’я, по батькові керівника компанії] терміново зі мною зв’язався. Тел. +38093265275.”

Державна податкова служба заявила, що не використовує особисті номери телефонів для офіційного листування та закликає українців бути обережними.

Таким чином, зловмисники розсилають підроблені листи, підміняючи офіційну електронну адресу ДПС, через що вони виглядають правдоподібно. Це допомагає шахраям отримати довіру громадян.

Якщо ви отримали підозрілий лист, не відповідайте на нього і не телефонуйте за зазначеними номерами. Обов’язково звіряйте контакти з офіційним сайтом ДПС або звертайтеся безпосередньо до податкової служби. Також повідомте ДПС про підробку.

До речі, у 2025 році Податкова служба України запланувала 4,7 тисяч перевірок бізнесу. Так, ретельно перевірять підприємців з Києва, Одещини та Дніпропетровщини.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.