Національний кешбек оновлюється: нові ставки 5% та 15% запрацюють з 1 березня

Від початку березня 2026 року українці отримають оновлену версію програми “Національний кешбек”. Тепер відсоток повернення грошей за покупки українських товарів залежатиме від категорії продукції. 

Міністерство цифрової трансформації наголошує, що новий підхід спрямований на те, щоб ефективніше підтримати вітчизняних виробників і стимулювати споживчий попит там, де на ринку домінує імпорт.

Раніше програма стартувала у вересні 2024 року з поверненням 10% вартості українських товарів. За півтора року її обсяг перевищив 63 млрд грн, а активними користувачами стали 4,9 млн громадян. Кожен учасник може перевірити нарахування кешбеку через сканер штрихкодів у застосунку “Дія”.

Національний кешбек / фото: Мінекономіки

Кешбек по-новому: 5% чи 15% на українські товари — як не пропустити вигоду

Найбільший ефект від нововведення Національного кешбеку — чітко розділений кешбек на 2 градації:

15% повернення передбачено для товарів українського виробництва у категоріях, де імпорт перевищує 35% у споживчому кошику. В категорію потрапляє:

  • одяг і взуття
  • косметика та засоби гігієни
  • побутова хімія та товари для дому
  • товари для ремонту та будівництва
  • товари для тварин та канцелярія

Також 15% передбачено на виділені харчові продукти: тверді й м’які сири, певні види макаронів та круп.

5% повернення діятиме для товарів українського виробництва в категоріях з часткою імпорту нижче 35%. В це категорію входять:

  • хліб, свіжа випічка, борошно та товари для випічки,
  • м’ясо, молочні продукти (крім сирів),
  • овочі, фрукти, риба та морепродукти,
  • консерви, снеки, солодощі, безалкогольні напої,
  • соуси, олія, приправи,
  • ліки та товари для саду.

За словами міністра економіки, довкілля та сільського господарства України Олексія Соболева, новий підхід дозволяє стимулювати попит там, де на ринку спостерігається значний імпорт, без збільшення бюджету програми.

“За півтора року роботи програми “Національний кешбек” до неї долучилися 4,9 млн активних користувачів, а обсяг покупок українських товарів уже перевищив 63 млрд грн. З 1 березня ми переходимо до більш точного та гнучкого підходу: диференційований кешбек дозволить посилити попит на українське там, де присутній значний обсяг імпорту і є потенціал для заміщення його частини місцевими товарами — без збільшення загального бюджету програми”, — зазначив Соболев.

Куди можна витратити нарахований кешбек

Нараховані кошти можна використовувати на наступні категорії:

  • оплата комунальних послуг,
  • поштові послуги,
  • продукти українського виробництва,
  • ліки та медичні вироби,
  • книги та інші друковані видання,
  • благодійність, включно із підтримкою ЗСУ.

У листопаді 2025 року уряд скоротив перелік категорій, на які можна витрачати кешбек. Так, було виключено мобільний зв’язок і телекомунікаційні послуги, на які у 2024 році витрачено 1,4 млрд грн.

Програма та бізнес: показники в цифрах

Аналіз впливу “Національного кешбеку” показує:

  • 41,9% компаній не відчули жодного ефекту,
  • 0,2% оцінюють вплив негативно,
  • 21,2% підприємств не брали участі,
  • 14,8% важко оцінити результат.

Мінекономіки планує провести додаткову роз’яснювальну роботу з ритейлерами, виробниками та банками. Це допоможе забезпечити єдине трактування правил і правильне застосування кешбеку на практиці.

Національний кешбек — як працює, навіщо впровадили та чому критикують

В Україні з 2 вересня 2024 року стартувала ініціатива “Національний кешбек”, яка повертає 10% вартості придбаних українських товарів. Програма орієнтована на споживачів і виробників одночасно. Українці отримують додаткові фінансові ресурси, а виробники — стимул до збільшення продажів. Максимальна місячна сума повернення обмежена 3 000 грн. Кошти нараховуються після 20 числа кожного місяця.

Участь у програмі добровільна для покупців, виробників та магазинів. Інформацію про наявність кешбеку можна перевірити через додаток “Дія” або безпосередньо у торгівельній точці.

Жінка обирає продукти в супермаркеті у Краматорську, Донецька область / фото: Getty Images/Ukrinform/Oleksandr Klymenko

Мета держави та критика бізнесу

Основна ціль — підтримати українців фінансово напередодні опалювального сезону, даючи змогу витрачати кешбек на комунальні платежі. Програма стимулює попит на українські товари, що потенційно веде до створення нових робочих місць. 

Проте програма викликала застереження серед економічних експертів. Інститут соціально-економічної трансформації та CASE Україна назвали “Національний кешбек” потенційно обтяжливим для бюджету, а механізм нарахування — несправедливим. Частина критики пов’язана з тим, що програма працюватиме переважно через великі мережі та зменшує вигоди для дрібних виробників та локальних продавців.

Крім того, отримані кошти підлягають оподаткуванню. Народний депутат Ярослав Железняк відзначає, що через відсутність законодавчих пільг для кешбеку фактично сума, яку отримають українці, буде меншою.

Економіст Ілля Несходовський додає, що досі важко оцінити ефективність програми для споживачів. Ціна товарів різних виробників може впливати на вибір покупців. Програма має не лише фінансово підтримати громадян, а й стимулювати виробництво та споживчий попит, що є критичним для економічного відновлення країни.

Раніше стало відомо, що кабмін готує оновлення “Національного кешбеку” у 2026 році. Готують більше бонусів для українських виробників та фокус на товарах, які конкурують з імпортом. Зміни мають стимулювати попит та посилити позиції бізнесу на внутрішньому ринку.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.