1,5 млн ФОП мають борги перед державою: де підприємці винні найбільше

Станом на липень фізичні особи-підприємці заборгували державі 16,6 млрд грн Кількість ФОП із непогашеними податковими боргами сягнула 1,5 млн.

За даними Опендатаботу, від початку повномасштабного вторгнення росії кількість підприємців-боржників збільшилася у 2,3 раза. За цей період сума податкового боргу зросла більш ніж удвічі — на 9,6 млрд грн.

Графік Опендатаботу "Кількість ФОПів із податковими боргами".
Джерело: Opendatabot

ФОП заборгували державі мільярди: скільки винен у середньому один підприємець 

Від початку 2026 року кількість ФОП, які мають заборгованість перед бюджетом, зросла приблизно на 3%. Водночас загальна сума несплачених податків скоротилася на 300 млн грн. За останні роки кількість підприємців із податковими боргами в середньому збільшується приблизно на 16% щороку. 

Середній борг одного ФОП нині становить близько 11 тис. грн. Для порівняння, від початку великої війни кількість ФОП-боржників зросла приблизно на 840 тисяч. Сукупна заборгованість перед державою за цей час збільшилася на 9,6 млрд грн.

Київщина лідирує за кількістю боржників, але столиця — за сумою боргу: цифри

Найбільше підприємців із податковими боргами зареєстровано на Київщині. Станом на липень їх налічувалося 182 643. За останній рік кількість таких ФОП збільшилася приблизно у 1,5 раза.

Далі йдуть:

  • Одеська область — 119 470 підприємців, 
  • Харківщина — 101 496.

Втім рейтинг за кількістю боржників суттєво відрізняється від рейтингу за обсягом несплачених податків.

Найбільшу суму заборгували ФОП у Києві — 2,61 млрд грн. Це близько 16% усієї податкової заборгованості підприємців у країні. В Одеській області сума боргу становить 1,6 млрд грн, на Київщині — 1,37 млрд грн.

Разом на три регіони припадає приблизно третина всіх податкових боргів ФОПів в Україні. Особливо помітною є різниця у середньому розмірі заборгованості. Якщо в Івано-Франківській області один ФОП-боржник у середньому винен близько 4,7 тис. грн, то у Києві показник наближається до 28 тис. грн.

Регіональна карта України з інфографікою Опендатаботу.
Джерело: Опендатабот

Бізнес втратив інструмент перевірки 

В Опендатабот звертають на закритість частини податкової інформації після початку повномасштабної війни.

Зараз Державна податкова служба не оприлюднює перелік підприємців, які мають податкову заборгованість. Водночас відкритими залишаються дані про самих підприємців та загальний обсяг їх боргів.

На думку CEO Опендатаботу Олексія Іванкіна, обмеження доступу до інформації позбавило бізнес додаткового механізму оцінки потенційних партнерів. Дані про податкову дисципліну могли бути одним із критеріїв перевірки контрагентів перед укладенням угод. Відкритість реєстрів також могла б стимулювати підприємців швидше закривати заборгованість, оскільки податковий борг безпосередньо впливає на репутацію бізнесу.

Раніше стало відомо, що 84% ювелірного бізнесу в Україні працює у форматі ФОП. Станом на кінець липня 2026 року в країні зареєстровано 7 865 підприємств, пов’язаних із виробництвом і продажем прикрас, ремонтом ювелірних виробів і годинників. 

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.