$20 000 для ветеранів: в Україні стартував новий набір у Veteran Venture Program

В Україні відкрито другий набір до Veteran Venture Program — ініціативи, спрямованої на підтримку ветеранів і ветеранок у сфері технологічного підприємництва. Програма надає можливість залучити до $20 000 інвестицій для запуску або масштабування власних ІТ-продуктів.

Про це повідомляє Veteran Venture Program.

Ветерани можуть отримати грант на розвиток власної IT-справи / Фото: veteranventure.skelar.tech

В Україні дають гранти до $20 000 ветеранам — хто може податися

Цьогорічна хвиля програми орієнтована на ветеранів і ветеранок, які вже повернулися до цивільного життя та шукають точку входу в технологічний сектор. Формат відкритий як для індивідуальних засновників, так і для команд, що вже працюють над продуктом або знаходяться на стадії ідеї.

Загальний грантовий пул становить $50 000, однак цінність програми виходить далеко за межі фінансування. Йдеться про спробу вибудувати повноцінний міст між ветеранським досвідом, підприємництвом і ринком технологій.

Veteran Venture Program: навчання, менторство та інвестиції для ветеранських стартапів

Проєкт Veteran Venture Program вибудувана як практичний інтенсив, де теорія одразу конвертується в продукт. Учасники проходять шлях від формування бізнес-гіпотези до створення прототипу та підготовки інвестиційного пітчу.

Ключовий елемент проєкту — менторська підтримка. До роботи залучаються підприємці та експерти технологічної індустрії, які супроводжують команди на всіх етапах розвитку продукту. Такий підхід мінімізує розрив між навчанням і реальним ринком, який зазвичай стає критичним для перших стартапів.

Штучний інтелект — базова інфраструктура нового бізнесу

Окремий акцент другого набору — інтеграція інструментів штучного інтелекту у продуктову та операційну частину стартапів. Йдеться не про теоретичне ознайомлення з AI, а про його прикладне використання: 

  • автоматизацію процесів, 
  • оптимізацію маркетингу, 
  • прискорення розробки.

Фактично програма закладає підхід, у якому штучний інтелект розглядається як стандартна інфраструктура сучасного бізнесу, а не як додаткова опція.

Як формується підтримка ветерана війни

Ініціатива реалізується компанією SKELAR через SKELAR Foundation у партнерстві з державними та ветеранськими інституціями, серед яких Міністерство цифрової трансформації України, Міністерство у справах ветеранів та Український ветеранський фонд.

Фіналістами стали 6 стартапів, які пройшли всі етапи — від побудови бізнес-моделі до підготовки презентації для потенційних інвесторів / фото: надано організаторами

Такий формат співпраці формує гібридну модель підтримки стартапів: 

  • приватний сектор забезпечує експертизу та швидкість, 
  • держава — інституційну підтримку та масштабування.

Навчання другого набору стартує 21 травня, а прийом заявок триває до 14 травня. Конкуренція очікується високою, адже програма позиціонується не як освітній курс, а як інкубатор потенційних технологічних компаній.

Програма вже мала успіх

Попередній набір програми у 2025 році став тестом успіху моделі. У межах ініціативи було залучено 20 менторів і спікерів, сформовано грантовий фонд у $44 000, а шість команд вийшли на стадію запуску власних продуктів.

До програми долучилися 10 партнерських організацій — від державних структур до ветеранських спільнот і благодійних фондів.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.