Що купує та розвиває Максим Кріппа: головні угоди останніх років

Останні роки Максим Кріппа активно розширює перелік своїх бізнес-інтересів, зосереджуючись не лише на нерухомості, а й на технологічних і креативних галузях. У 2025 році до його інвестиційного портфеля додалася девелоперська компанія, яка працює на ринку житлових і комерційних об’єктів.

Інвестиції в нерухомість

З початку 2020-х років бізнесмен Максим Кріппа зосередив значну частину капіталу у сфері нерухомості Києва та околиць. У січні 2023 року він придбав маєток у Козині за 311,11 млн грн. Під час торгів вартість об’єкта зросла майже на 124 млн грн у порівнянні з початковою ціною. Серед варіантів використання резиденції розглядалися як кіберспортивна база для NAVI, так і оздоровчий комплекс.

Наприкінці того ж року Кріппа став власником бізнес-центру «Парус». Завершення угоди потребувало погодження Антимонопольного комітету України. Будівля має площу близько 75 тис. м², з яких понад 55 тис. призначені для офісів. Разом з активом новий власник отримав боргові зобов’язання на суму понад 600 млн грн, виплати за якими були структуровані поступово. А також у 2024 році він придбав готель «Україна» на Майдані Незалежності за 2,5 млрд грн (загальна вартість з ПДВ — 3 млрд грн).

Участь у кіберспорті та ігровій індустрії

Перші інвестиції у сфері кіберспорту бізнесмен зробив у 2018 році, придбавши частку у студії Maincast. Згодом він викупив клуб Natus Vincere, а у 2023 році отримав контрольний пакет акцій GSC Game World. Завдяки цьому у 2024 році відбувся реліз STALKER 2, який став помітною подією в українському геймінгу.

Розвиток бізнесу за кордоном

На початку 2000-х Кріппа працював у телекомунікаціях, зокрема у «Київстар», а згодом інвестував у нерухомість Київської області. У 2016 році він переїхав до Дубаю, де скористався спадом на ринку для придбання активів. За кілька років портфель у ОАЕ перевищив 100 тис. м² і охоплює житлові та комерційні об’єкти, а також земельні ділянки поблизу Dubai Mall.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.