Податкова служба нагадала юрособам з міжнародним бізнесом про обов’язок подавати звіт щодо КІК

Юридичні особи в Україні, які мають контрольовані іноземні компанії (КІК), повинні подати звіт до податкових органів. Це треба зробити до 3 березня 2025 року.

Про це пише «Мінфін».

Що відомо про звіт про КІК

Звіт про контрольовані іноземні компанії (КІК) повинні подавати як фізичні, так і юридичні особи України, які володіють більше ніж 50% часткою в КІК або мають не менше 10% частки, якщо сукупно резиденти України володіють понад 50%, або ж ті, хто фактично контролюють КІК, тобто мають право розпоряджатися активами, доходами та приймати управлінські рішення.

Зазначається, що юридичні особи подають звіт разом із декларацією з податку на прибуток підприємств. До звіту додаються копії фінансової звітності КІК, які завірені та які підтверджують розмір її прибутку за звітний період.

У звіті щодо КІК мають бути зазначені:

  • Назва, адреса, організаційно-правова форма (ОПФ), реєстраційні номери КІК, частка контролюючої особи, структура володіння (якщо частка опосередкована).
  • Доходи за фінансовою звітністю, скоригований прибуток, а також підстави для звільнення від оподаткування.
  • Інформація про дивіденди, виплачений прибуток, операції з нерезидентами (як з пов’язаними особами, так і з юрисдикціями, зазначеними у Постанові КМУ).
  • Кількість працівників компанії, а також прибуток, отриманий від постійного представництва в Україні.

Нагадаємо, що з 2025 року підприємства та ФОПи зобов’язані подавати звіти з податку на доходи фізичних осіб (ПДФО) та єдиного соціального внеску (ЄСВ) щомісячно. Такі зміни відбулись замість раніше прийнятого квартального формату.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.