Чому українці менше купують житло: дані НБУ за 2024–2025 роки

Український ринок житла втрачає динаміку: обсяги угод з купівлі-продажу нерухомості зростають дедалі повільніше. За інформацією, оприлюдненою в червневому звіті Національного банку України, ринок стикається з дефіцитом стимулів для покупців, навіть попри привабливі ціни, війна вносить свої корективи. 

Нерухомість в Україні: чому сповільнюється зростання угод з купівлі житла

Ключові фактори спаду попиту на нерухомість: 

  • невизначеність безпекової ситуації, 
  • уповільнення внутрішньої міграції,
  • обмежений запуск нових житлових проєктів.

За період з четвертого кварталу 2024 року до першого кварталу 2025-го кількість угод зростає на 8% у порівнянні з аналогічним періодом роком раніше

Міграційний фактор втрачає вплив

Однією з причин торішнього пожвавлення ринку була активна внутрішня міграція українців. Люди масово переїжджали з прифронтових регіонів до відносно безпечних областей, що загалом стимулювало продажі. Проте станом на сьогодні імпульс майже вичерпався — активність покупців падає, особливо у великих містах.

Ринок житла / фото: minfin

За статистикою, близько 65% угод укладаються поза межами обласних центрів. Водночас частка покупок у мегаполісах дещо зросла. Середня площа проданого житла майже не змінилася: квартири обирають у середньому 48 м², приватні будинки — 70 м².

Вторинний ринок домінує над новобудовами

Перевагу українці віддають переважно “старим” квартирам. Близько 75% об’єктів, які переходять у нові руки, були побудовані понад 15 років тому. Новобудови менш популярні навіть у містах, де забудова активна, як Київ чи Львів. Населення віддає перевагу надійним та завершеним проєктам.

Нові черги чинних ЖК добудовуються повільно, а нових проєктів майже не запускають. Причина — низький рівень попиту, відсутність передбачуваності в плануванні та ризики, пов’язані з воєнною ситуацією. А також, спад кількості робітників. Забудовникам все важче знайти будівельників та вузьких спеціалістів через мобілізаційний тиск. 

Українці не спішать вкладати кошти в нерухомість

Попри зростання доходів українців та відносний оптимізм споживачів, люди не поспішають вкладати кошти в нерухомість. Причина — відсутність гарантій та фінансових інструментів захисту. Зокрема, іпотечного страхування від військових ризиків залишається серйозним бар’єром для багатьох потенційних покупців.

Аналітики НБУ вважають, що без покращення безпекової ситуації або запровадження механізмів захисту угод купівлі житла суттєвого зростання попиту очікувати не варто.

Прогнози на 2025-2026 роки

Фахівці вказують: ринок житла потребує активного втручання з боку держави та банківського сектору. Лише за умов стабілізації, розробки нових програм страхування ризиків, а також стимулювання іпотечного кредитування можна очікувати на відчутне зростання попиту на кінець 2025 року, а можливо – вже у 2026. Наразі відновлення ринку просувається мляво, і без додаткових стимулів ситуація навряд чи покращиться незабаром.

Нагадаємо про будівельний бум на заході України – з початку війни зведено 600 нових ЖК. Найбільшу активність будівництва зафіксовано на Львівщині — 166 нових будівельних майданчиків, у Київській області — 84. 

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.