Tether закрив майнінгові ферми в Уругваї: ЗМІ назвали причину

Майнинговий проект Tether в Уругваї закрили після конфлікту з державною енергетичною компанією UTE щодо обсягів постачання електроенергії. Раніше емітент USDT пояснював припинення роботи неконкурентними тарифами.

Однією з головних причин закриття майнінгового проекту Tether в Уругваї стала суперечка з державною енергетичною компанією UTE щодо умов постачання електроенергії. Про це повідомило Reuters, яке ознайомилося з документами та поспілкувалося з колишніми підрядниками проекту.

Tether розпочала видобуток біткоїна в Уругваї у 2023 році. Компанія побудувала два майданчики в департаменті Флорида, загальна вартість яких становила близько $120 млн. За словами колишніх підрядників, на початковому етапі об’єкти працювали стабільно та приносили дохід.

Однак ситуація змінилася після збільшення споживання електроенергії. Tether та UTE по-різному трактували умови укладеної угоди. Емітент USDT вважав погоджений обсяг електроенергії мінімальним і розраховував збільшувати його в міру розширення проекту. Натомість UTE розглядала зазначену в договорі потужність як максимальний допустимий ліміт.

Суперечка щодо електроенергії призвела до зупинки майнінгу

Через розбіжності в трактуванні договору майнінгові майданчики почали регулярно стикатися з перебоями в електропостачанні. В окремих випадках відключення тривали кілька днів.

Tether та UTE планували домовитися про нові умови співпраці, однак представники емітента USDT не з’явилися на одній із запланованих зустрічей. Про це свідчать протоколи, які вивчило Reuters.

За даними джерел агентства, конфлікт загострився після зміни керівництва UTE. У березні 2025 року президентом Уругваю став Яманду Орсі, після чого в енергетичній компанії призначили нових директорів. Водночас журналісти не виявили доказів того, що саме політичні зміни стали причиною провалу проекту.

Приблизно через два місяці після зміни уряду місцева юридична особа Tether, Microfin, припинила оплачувати рахунки за електроенергію. У червні 2025 року компанія повідомила UTE про намір розірвати договори.

25 липня енергетична компанія відключила обидва майнінгові майданчики від електромережі. На той момент нову угоду сторони так і не уклали, а заборгованість за рахунками залишалася неврегульованою.

Tether планувала інвестувати в Уругвай до $500 млн

25 листопада Tether повідомила трудові органи Уругваю про припинення діяльності проекту та звільнення більшості співробітників. Водночас ще у вересні місцеві ЗМІ писали про заборгованість компанії за електроенергію та супутні послуги приблизно на $4,8 млн.

За словами одного з колишніх підрядників, Tether розглядала Уругвай як своєрідний випробувальний майданчик перед подальшим розширенням біткоїн-майнінгу в Бразилії, Парагваї та Аргентині.

При цьому два зупинених об’єкти не були остаточними планами компанії щодо Уругваю. Tether розглядала можливість інвестувати в країну до $500 млн. План передбачав будівництво трьох дата-центрів загальною потужністю 165 МВт, а також об’єктів відновлюваної енергетики потужністю 300 МВт.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.