Sinsay запускає власний маркетплейс: платформа об’єднає бренд та сторонніх продавців

Польський fashion-ритейлер Sinsay запустив власний маркетплейс, на якому продаватимуть не лише товари бренду, а й продукцію зовнішніх компаній. 

Про це повідомила LPP Group.

“Ми виходимо на ринок із рішенням, яке має очевидну перевагу над типовими цифровими платформами електронної комерції – ми поєднуємо модель торгівельного майданчика з розгалуженою мережею магазинів у центральних районах міст, що забезпечить клієнтам зручне місце для отримання замовлень та сприятиме частішій взаємодії з брендом”, — коментує Міколай Вездецький, заступник голови правління компанії LPP.

Першими планують залучати партнерів у категоріях, які доповнюють основну пропозицію бренду.

Sinsay запускає закритий маркетплейс: компанія назвала цілі на 2027 рік

Sinsay не планує перетворювати платформу на відкритий майданчик із необмеженою кількістю продавців. Компанія обрала модель закритого маркетплейса — потенційні партнери проходитимуть попередній відбір.

Для LPP це спосіб розширити пропозицію без втрати контролю над клієнтським досвідом. Під час відбору враховуватимуть якість і безпеку товарів, спроможність підтримувати необхідні запаси, дотримання термінів доставки та технічну готовність інтегруватися з платформою.

Такий підхід відрізняє Sinsay від класичних маркетплейсів, де масштаб асортименту часто досягається коштом максимальної кількості продавців. Польська група робить протилежну ставку — спочатку контроль, а вже потім масштабування.

Що продаватимуть на Sinsay Marketplace

На старті компанія планує розширювати категорії, які доповнюють її власний асортимент. Йдеться про косметику, взуття, іграшки, аксесуари та товари для дому. Sinsay збільшувати середню кількість товарів у кошику та частоту покупок, не розширюючи власне виробництво на всі нові категорії.

Для партнерів платформа може стати додатковим каналом продажів із доступом до аудиторії Sinsay. Причому LPP розраховує не тільки на великих ритейлерів. У компанії заявляють про готовність працювати та з невеликими спеціалізованими продавцями.

Фізичні магазини — головний акцент 

Sinsay хоче використати масштаб офлайн-мережі як конкурентну перевагу перед іншими цифровими торговельними майданчиками. За задумом LPP, магазини бренду можуть стати точками отримання замовлень із маркетплейсу. Таким чином, компанія об’єднує два канали продажів — цифровий майданчик і фізичні магазини.

Для покупця маркетплейс стає ширшим за асортиментом, а для Sinsay — ще одним приводом залучити клієнта до власної екосистеми.

Плани Sinsay на 2027 рік

LPP розраховує швидко масштабувати новий бізнес. Ціль на 2027 рік — понад 100 000 товарних позицій на платформі. Того ж року Sinsay Marketplace має вийти на перший закордонний ринок. Якщо плани реалізують, маркетплейс стане не просто доповненням до інтернет-магазину Sinsay, а окремим напрямом розвитку міжнародної мережі LPP.

Нагадаємо, Sinsay залишається лідером серед fashion-застосунків в Україні. У 2026 році бренд утримує першість за завантаженнями та активною аудиторією.

Бізнес як система, а не набір рішень

Успішний бізнес — це не набір окремих рішень, а система взаємопов’язаних процесів, людей, ресурсів і стимулів. Зміна в одному елементі може вплинути на продажі, витрати, продуктивність команди та клієнтський досвід. Саме тому системне мислення допомагає шукати не лише швидке рішення проблеми, а й причини, через які вона постійно виникає.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.