NovaPay прискорив зростання: за пів року українці переказали через сервіс майже 400 млрд грн

За підсумками першого півріччя 2026 року фінансовий сервіс NovaPay суттєво наростив обсяги операцій. Загальна сума грошових переказів, проведених через платформу, сягнула 391 млрд грн або на 41% більше за аналогічний період минулого року. 

Про це йдеться у повідомленні компанії.

Клієнти сервісу здійснили 258 млн транзакцій, збільшивши кількість переказів на 12% у річному вимірі. 

NovaPay прискорює зростання: обсяг переказів збільшився майже наполовину 

За шість місяців обсяг коштів, що пройшли через NovaPay, збільшився на 41% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Водночас кількість самих транзакцій зросла на 12%.

Різниця у темпах приросту свідчить про зміну поведінки користувачів. Клієнти дедалі частіше здійснюють перекази на більші суми, використовуючи сервіс не лише для побутових платежів, а й для розрахунків у сфері електронної комерції, малого бізнесу та підприємницької діяльності.

Фінансові результати NovaPay за перше півріччя / джерело: NovaPay

Понад 905 млн грн податків за пів року

Разом зі зростанням операційної активності збільшилися й відрахування до бюджету. За підсумками першого півріччя NovaPay перерахувала понад 905 млн грн податків і зборів. Порівняно з аналогічним періодом 2025 року показник зріс на 19%.

У NovaPay пояснюють позитивну динаміку зміною споживчих звичок. За словами виконувача обов’язків генерального директора компанії Ігоря Приходька, сотні мільйонів переказів — це результат того, що клієнти використовують сервіс у повсякденному житті: 

  • оплачують покупки, 
  • переказують кошти близьким, 
  • здійснюють підприємницькі розрахунки,
  • користуються іншими фінансовими інструментами.

Компанія робить ставку на розвиток єдиної цифрової екосистеми, де користувачі можуть виконувати більшість фінансових операцій без переходу між різними сервісами. 

Зростання триває вже кілька кварталів поспіль

Заявлені результати логічно продовжують тенденцію, яка сформувалася ще на початку року. За підсумками першого кварталу NovaPay повідомляла про понад 200 млрд грн переказів і 126 млн проведених операцій. Дані за другий квартал підтверджують, що темпи розвитку компанії не стали разовим явищем.

NovaPay входить до групи NOVA та працює на українському ринку вже понад 14 років. Сервіс обслуговує клієнтів через мобільний застосунок та мережу з понад 3600 відділень по всій країні.

Після отримання розширеної ліцензії Національного банку України компанія розширила перелік можливостей, запропонувавши відкриття рахунків, випуск платіжних карток і власний фінансовий застосунок.

За оцінками Національного банку України, NovaPay забезпечує близько 22,7% внутрішньодержавних грошових переказів. 

Раніше стало відомо, що NovaPay випустила нові корпоративні облігації на 200 млн грн з дохідністю до 18%. Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку зареєструвала 15-й випуск корпоративних облігацій NovaPay серії “О” загальною номінальною вартістю 200 млн грн. 

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.