Гранти на світло: ФОП можуть отримати кошти на генератори та зарядні станції

Уряд запустив нову ініціативу для малого бізнесу в межах програми “Власна справа”, яка дозволяє підприємцям отримати виплати на придбання генераторів, акумуляторів та зарядних станцій. Мета програми — забезпечити роботу бізнесу навіть під час відключень електроенергії та критичних енергетичних ситуацій.

Про це йдеться у повідомленні Мінцифри.

За словами представників, грантова підтримка стане інструментом для тих підприємців, чий бізнес критично залежить від стабільного енергопостачання.

Гранти на автономне живлення: підтримка для магазинів, аптек і сервісів

Фінансова підтримка передбачає цільове використання коштів виключно для забезпечення автономного електропостачання. Підприємці можуть спрямувати отримані гроші на:

  • Купівлю генераторів, акумуляторів та інверторів;
  • Оренду або лізинг обладнання для резервного живлення;
  • Установку та технічне обслуговування систем автономного електропостачання.

Варто відзначити, що кошти мають лише направлене призначення та не можуть бути використані на інші цілі. 

Магазин працює без світла / фото: з відкритих джерел

Хто потрапляє під програму в першу чергу

Програма адресна та розрахована на підприємців, які працюють у сферах базових товарів і послуг. Серед отримувачів гранту:

  • магазини, 
  • аптеки, 
  • сервіси,
  • майстерні, 
  • інші об’єкти, що забезпечують життєдіяльність громади.

Фінансування залежатиме від кількості найманих працівників:

  • 1 працівник – 7 500 грн;
  • 2 – 9 000 грн;
  • 3 –10 500 грн;
  • 4 –12 000 грн;
  • 5 –13 500 грн;
  • 6+ – 15 000 грн.

Загалом програма розрахована на ФОП 2 та 3 групи, тому більші підприємці отримують максимальні виплати.

Як подати заявку

Заявки на грант можна буде подавати через портал “Дія”. Міністерство цифрової трансформації наголошує, що програма передбачає одноразову фінансову допомогу. Подати заявку можуть всі ФОП з різних регіонів України.

Для підприємців важливо заздалегідь визначити пріоритети: яке обладнання потрібне, чи достатньо акумуляторних систем, чи краще орендувати генератор. Такі рішення допоможуть зберегти безперервність бізнес-процесів і мінімізувати ризики під час відключень електроенергії, зазначають у Мінцифри.

Україна в стані енергетичної кризи

Український бізнес стикається з викликами через нестабільність енергопостачання, яке спричинили російські удари та морози. За даними місцевих асоціацій, значна частина підприємств, що не мають резервних джерел живлення, змушена тимчасово припиняти роботу, втрачаючи прибуток і обмежуючі доступ громадян до необхідних послуг.

Фінансова підтримка від держави дозволяє придбати генератор для роботи або частково окупити витрати на його. Урядова програма орієнтована саме на малий бізнес, який може частково вирішити кризове питання  за допомогою невеликого гранту. 

Січень виявився катастрофічним: до весни можуть закритися 20% ресторанів

Січень 2026 року став справжнім випробуванням для ресторанного бізнесу столиці. Через рекордні морози та регулярні відключення електроенергії відвідуваність закладів столиці скоротилася майже вдвічі. Експерти прогнозують, що до початку весни близько п’ятої частини ресторанів може зникнути з ринку.

Про це повідомила ресторанний консультант і директор аналітичного центру “Ресторани України” Ольга Насонова.

Ресторани закриваються внаслідок накопичених проблем

За словами експертки, критична ситуація на ринку формувалася ще з грудня, і січень лише загострив кризу. Малий бізнес, особливо сімейні ресторани та одиночні заклади, опинився на межі виживання.

В умовах січневих морозів навіть короткочасне відключення електроенергії призводить до різкого падіння доходів, адже комфорт клієнтів без тепла і світла практично неможливий.

Кафе в умовах відкоючення світла / фото: з відкритих джерел

Золотий бізнес: кому пощастило

Експертка виділяє так звану “золоту лігу” або приблизно 10% закладів, які навіть у кризових умовах зберігають стабільну роботу. Це переважно мережеві та преміальні ресторани:

  • McDonald’s, 
  • “Пузата Хата”, 
  • Honey, 
  • “Завертайло”, 
  • “Мама Манана”, 
  • заклади Міші Кацуріна, 
  • Vino e Cucina, 
  • Bigoli.

Насонова зазначила, що заклади мають постійний потік відвідувачів, стабільні доходи та ресурси для покриття додаткових витрат. Ринку виявляється значно вразливішою.

Витрати на генератори та тепло

Навіть потужні генератори не завжди здатні підтримати комфортну температуру в залі під час морозів. За оцінкою експертки, витрати невеликого закладу на генератор можуть сягати кількох тисяч гривень на день, що швидко знижує рентабельність бізнесу. У таких умовах власники невеликих ресторанів змушені приймати болючі рішення: скорочувати робочі години, обмежувати меню або тимчасово закриватися, щоб не працювати в збиток.

Раніше опитування EBA показало, що 80% українських компаній постраждали від відключень електроенергії та морозів. Більшість змогли адаптувати модель роботи. Проте 61% відчули зростання собівартості продукції, а 58% змушені були змінювати графіки роботи.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.