Російський удар знищив центральний склад Liqui Moly в Україні: компанія втратила всі запаси

У ніч проти 5 серпня російський удар повністю знищив центральний склад Liqui Moly Ukraine. Разом із будівлею компанія втратила всі товарні запаси, які зберігалися на об’єкті. Про це український підрозділ німецького виробника моторних олив, мастильних матеріалів та автохімії повідомив у соцмережах.

“Ворог знищив тони продукції, але він не здатний знищити нашу команду, нашу репутацію та нашу віру в Україну. Ми не зупиняємося ні на хвилину”, — повідомили в Liqui Moly Ukraine.

Водночас у Liqui Moly Ukraine наголошують: люди не постраждали, а роботу компанія продовжує.

Тонни олив і автохімії згоріли: російська атака вдарила по Liqui Moly 

Центральний склад був повністю охоплений пожежею після російської атаки. За інформацією Liqui Moly Ukraine, вогонь знищив тонни продукції. На складі зберігалися моторні оливи, мастильні матеріали та автохімія, які компанія постачає українським партнерам. Про точну вартість знищених запасів Liqui Moly Ukraine не повідомила.

Liqui Moly Ukraine вже розпочала роботу над відновленням постачань. Компанія перебудовує логістичні процеси та шукає альтернативні канали доставки. Компанія ставить за мету — максимально швидко повернути стабільні поставки для партнерів і клієнтів. Серед них — дилерські центри, СТО, роздрібні мережі та корпоративні замовники.

У Liqui Moly Ukraine наголошують, що знищення складу не зупинило діяльність компанії. Команда продовжує роботу над відновленням ланцюгів постачання, хоча масштаби матеріальних втрат означають необхідність перебудувати частину операційної моделі.

25 років на українському ринку

Liqui Moly — німецький виробник моторних олив, мастил та автомобільної хімії, заснований у 1957 році. Компанія має понад 4000 позицій у продуктовому портфелі. Продукція продається більш ніж у 130 країнах.

Продукція Liqui Moly / джерело: moyo.ua

В Україні бренд працює понад 25 років. Його офіційним дистриб’ютором є ТОВ “Каміон-Оіл”. Компанія відповідає за постачання продукції Liqui Moly українським дилерам, СТО, роздрібним мережам і корпоративним клієнтам. Окремий напрям — розвиток мережі авторизованих сервісних центрів.

За даними YouControl, у 2025 році “Каміон-Оіл” отримала 404,3 млн грн виторгу. Чистий прибуток компанії становив 49,6 млн грн. На той момент у штаті працювали 60 людей.

Атака Росії вдарила по логістиці

Знищення складу Liqui Moly стало одним із наслідків масованої російської атаки на Київ та область у ніч проти 5 серпня. Удар зачепив не лише житлову та цивільну інфраструктуру, а й складські та логістичні об’єкти бізнесу.

Про пошкодження або знищення об’єктів після атаки повідомляли, зокрема, Rozetka, “Епіцентр”, “Нова пошта” та інші компанії.

Після атаки уряд анонсував консультації з бізнесом щодо забезпечення роботи торговельних та логістичних компаній.

Раніше, виробник морозива “Ласунка” повідомив про серйозні наслідки російської атаки. Внаслідок удару було знищено складський комплекс підприємства, де зберігалася продукція, підготовлена до відправлення у торгівельні мережі по всій Україні.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.