Бізнесу компенсують 17,4 млн грн за покупку української промислової техніки

В Україні затвердили компенсацію у розмірі 17,4 мільйона гривень для бізнесменів, які придбали автобуси, причепи, ліфти та енергетичне обладнання від українських виробників.

Про це інформує Мінекономіки України.

Як бізнесу отримати компенсацію

Як стало відомо, кошти виплатять у рамках програми компенсації 15% вартості української техніки. Розгляд заявок проводився для тих бізнесменів, які подавались у грудні 2024 та лютому 2025 року.

Так, підприємці отримають часткову компенсацію за придбану техніку:

  • Пасажирські ліфти — ТОВ “Завод Євроформат” (м. Київ);
  • Автобуси АТАМАН А092Н6 та Еталон A12221 — ПрАТ “ІСУЗУ-АТАМАН Україна”, ТОВ “ТОРГОВИЙ ДІМ “Еталон Авто”;
  • Напівпричепи-цистерни для транспортування нафтопродуктів — ТОВ “Еверласт” (м. Одеса);
  • Тракторні причепи — ТОВ “Техноторг” (м. Миколаїв);
  • Інші види причіпної техніки — ПП “Транс-Авто-Д” (Хмельницька обл.).

До речі, компенсації виплатять підприємцям з Одещини — понад 4,2 млн грн, Львівщини — понад 2,8 млн грн, Хмельниччини – понад 2,7 млн грн, Тернопільщини — понад 2,2 млн грн, Волинщини — 845 тис. грн та Івано-Франківщини — 652 тис. грн.

Таким чином, підприємці, які придбали автобуси, причепи, ліфти та інше обладнання від 6 українських виробників, отримають понад 17 мільйонів гривень.

Нагадаємо, що ФОПи з інвалідністю зможуть отримати компенсацію за облаштування робочих місць.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.