На Закарпатті з’являться два нові ресторани McDonald’s

Відома мережа McDonald’s розпочне працювати на Закарпатті. Так, компанія відкриє два нові ресторани в Ужгороді та Мукачеві вже у квітні 2025 року.

Про це заявив заступник голови Офісу президента Віктор Микита.

McDonald’s запрацює на Закарпатті

За словами Микити, McDonald’s планує також розширювати свою присутність на Закарпатті, відкриваючи й інші нові заклади.

Зазначається, що до кінця 2025 року McDonald’s відкриє ще 9 нових ресторанів по всій Україні.

Микита наголосив, що ці плани свідчать про позитивні тенденції в економіці України, зокрема про покращення інвестиційного клімату та зростаючу довіру бізнесу до державних структур на всіх рівнях.

Зауважимо, що станом на сьогодні McDonald’s в Україні має 124 ресторани. З них 109 продовжують працювати, а 15 закрито з міркувань безпеки, зокрема у Харкові, Запоріжжі, Сумах та Миколаєві.

Нагадаємо, що у 2023 році чистий прибуток ресторанного бізнесу в Україні становив 31,6 млрд гривень. Рейтинг очолює McDonald’s – дохід 12,9 мільярдів гривень.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.