Польська мережа Pepco відкриє перші магазини в Україні: старт у чотирьох містах

Польський ритейлер Pepco офіційно розпочинає вихід на український ринок. У другій половині 2026 року компанія планує запустити перші чотири магазини — у Києві, Тернополі, Чернівцях і Мукачеві. Паралельно мережа вже відкрила набір співробітників для майбутніх торгових точок.

Про це пише Forbes.

Pepco офіційно йде в Україну: мережа вже шукає працівників 

Наразі Pepco готує торгові площі до відкриття, налаштовує операційні процеси відповідно до особливостей місцевого ринку та формує команду співробітників.

За словами керівника Pepco Ukraine Арсена Старченка, компанія поступово завершує організаційні процеси, необхідні для запуску роботи в Україні. Паралельно стартував набір персоналу — вакансії вже відкриті для кандидатів у всіх чотирьох містах. Оголошення про роботу розміщуються на профільних платформах із працевлаштування.

Магазин Pepco / джерело: Pepco 

Остаточні адреси магазинів та дати відкриття компанія поки що не розголошує.

Ставка на формат доступного ритейлу

Pepco працює за моделлю дискаунтера, пропонуючи широкий вибір товарів для дому, одягу, дитячої продукції, сезонних колекцій, декору, текстилю та іграшок за демократичними цінами. Концепція дозволила компанії швидко масштабуватися у країнах Центральної та Східної Європи.

Основною аудиторією мережі є покупці, які шукають поєднання доступної вартості, регулярного оновлення асортименту та сучасного формату магазинів.

Вихід Pepco на український ринок відбувається в умовах поступового відновлення споживчої активності та зростання конкуренції серед міжнародних ритейлерів. 

Мережа продовжує міжнародне розширення

Pepco була заснована у Польщі понад 12 років тому та входить до складу Pepco Group, чиї акції котируються на Варшавській фондовій біржі.

За останні роки компанія перетворилася на одного з найбільших європейських операторів у своєму сегменті. Станом на сьогодні мережа налічує 4000 магазинів у 18 країнах Європи. Щомісячна аудиторія перевищує 36 млн покупців.

Україна стане ще одним напрямком міжнародної експансії. Крім українського ринку, компанія анонсувала відкриття магазинів у Північній Македонії.

Фінансові показники Pepco демонструють зростання

Розширення географії присутності супроводжується позитивною фінансовою динамікою. За результатами 2025 фінансового року виторг Pepco Group збільшилася на 8,7%, досягнувши 4,5 млрд євро.

Чистий прибуток компанії зріс на п’яту частину — до 219 млн євро

Юридична присутність в Україні вже оформлена

Підготовка до запуску українського бізнесу розпочалася задовго до офіційного оголошення про відкриття магазинів. У травні 2026 року компанія зареєструвала юридичну особу ТОВ “Пепко Україна”.

Раніше стало відомо, що польська мережа Pepco готується до виходу на український ринок. Перші магазини планують відкрити у другій половині 2026 року. Компанія веде переговори з великими ТРЦ у Києві та Львові. Подальше розширення залежатиме від результатів пілотного запуску та безпекової ситуації.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.