UPG розпочала співпрацю з Superhumans для прискорення медичних евакуацій

Українська мережа АЗК UPG оголосила про стратегічне партнерство з Всеукраїнським центром воєнної травми Superhumans, щоб забезпечити медичний транспорт пальним для прицільних евакуацій із прифронтових регіонів. 

Про це повідомляє медіацентр АЗК UPG.

Superhumans спеціалізується на комплексній медичній підтримці постраждалих від війни: від стабілізації стану до відновлення функцій організму. Прицільні евакуації дозволяють доставити пацієнта безпосередньо до лікарні потрібного профілю, скорочуючи час у дорозі та зменшуючи кількість пересадок. Це критично важливо для збереження функціональності кінцівок та швидшого одужання пацієнтів.

“Для UPG – це партнерство про відповідальність. Superhumans системно рятує поранених і веде їх шляхом від стабілізації до відновлення. Там, де потрібні швидкість, потужність і впевненість, транспорт має рухатися без затримок”, — зазначає Олександр Матюшенко, CEO групи компаній UPG.

Пальне UPG для критично важливих евакуацій

UPG планує забезпечення постачання пальним для медичного транспорту та організовує зручні точки для дозаправлення. Компанія відповідає за швидку координацію на маршруті, щоб кожна евакуація проходила максимально оперативно. 

Всеукраїнський центр воєнної травми Superhumans надає послуги з протезування, реконструктивної хірургії, фізичної реабілітації, відновлення слуху та психологічної підтримки. Співпраця з UPG дозволяє центру виконувати евакуації без обмежень через логістичні проблеми або дефіцит пального.

Superhumans Center, евакуація / фото: Superhumans Center

Кожна операція з евакуації організована так, щоб пацієнт дістався до спеціалізованої клініки без пересадок. Менший час у дорозі та оптимальна логістика значно підвищують шанси на повне відновлення та зменшують стрес від транспортування.

Соціальна відповідальність бізнесу

Мережа UPG та центр Superhumans демонструють приклад того, як корпоративна відповідальність перетворюється на реальні результати. Компанія постачає ресурси для людей, які щодня рятують життя: медиків, водіїв евакуаційного транспорту, військових і волонтерів.

Партнерство показує, що сучасний бізнес може бути економічно успішним та соціально значущим, перетворюючи ресурси на внесок у порятунок людських життів у війні. 

Про UPG — головне

Група компаній UPG, заснована Володимиром Петренком із Житомирщини, є одним із провідних операторів українського паливного ринку. Мережа включає понад 85 автозаправних станцій. У 2023 році UPG придбала термінал у Польщі для перевалки та зберігання пального, вклавши 15 млн євро у його модернізацію. 

Мережа АЗС UPG / фото: Forbes

UPG розвиває власний ресторанний напрямок VIVO café, де на 50 АЗС шеф-кухарі готують повноцінні страви. Через компанію “Укрпалет Енерджи” UPG планує встановлення 14 газових когенераційних установок по Україні. Житомир уже надав майданчики.

Компанія розширює мережу АЗС UPG виключно коштом власного прибутку, не залучаючи кредити. Вартість відкриття однієї станції складає від 1,5 до 2 млн доларів, що підкреслює масштабність інвестицій. 

UPG поєднує ефективну бізнес-модель із соціальною відповідальністю. Компанія створює нові робочі місця, підвищує стандарти обслуговування та впроваджує інновації.

Раніше стало відомо, що UPG отримала в оренду 47 автозаправних станцій ПриватБанку після погодження Антимонопольного комітету України. Угода зміцнює позиції UPG на ринку пального та розширює мережу АЗС по всій країні.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.