Сергія Корецького призначили прем’єр-міністром України: що відомо про нового главу уряду

Верховна Рада 16 липня підтримала призначення Сергія Корецького на посаду прем’єр-міністра України. За його кандидатуру проголосували 289 народних депутатів. Колишній керівник “Укрнафти” та НАК “Нафтогаз України” переходить до керівництва Кабінетом Міністрів у період війни та економічної трансформації країни.

Про це стало відомо із засідання парламенту.

Рада призначила Сергія Корецького прем’єром: головні заяви та пріоритети нового Кабміну 

Під час виступу у Верховній Раді Сергій Корецький подякував українським військовим, президенту України, парламенту, уряду та команді “Нафтогазу”, з якою працював останній рік.

Новопризначений прем’єр повідомив, що пропозицію очолити Кабінет Міністрів отримав лише кілька днів тому. Через воєнний стан і стислий час на формування нового складу уряду повноцінна програма діяльності поки не підготовлена. За його словами, це стане одним із перших документів, який нова команда представить Верховній Раді.

Корецький наголосив, що уряд розпочне роботу без затримок.

За Сергія Корецького проголосували 289 народних депутатів / джерело: Верховна Рада

Пріоритети Кабміну: оборона, енергетика та економіка

Під час презентації свого бачення роботи уряду новий прем’єр окреслив напрями, які визначатимуть діяльність Кабінету Міністрів у найближчій перспективі.

Серед головних завдань він назвав безперебійне забезпечення Сил оборони України, нарощування можливостей вітчизняного оборонно-промислового комплексу та підготовку держави до проходження наступного осінньо-зимового періоду.

Окремий блок стосується соціальної політики. Йдеться про підтримку ветеранів, внутрішньо переміщених осіб, сімей військовослужбовців та інших категорій громадян, які найбільше постраждали від війни.

Не менш важливим напрямом визначено економічне відновлення країни. Кабмін планує зосередитися на підтримці підприємництва, зміцненні фінансової стійкості держави, ефективному використанні міжнародної допомоги та продовженні євроінтеграційних реформ.

Доступ бізнесу до фінансування стане одним із ключових викликів оновленого уряду

Прем’єр звернув увагу на проблему обмеженого доступу українських компаній до капіталу. На його думку, саме фінансування залишається одним із головних бар’єрів для розвитку підприємництва.

Уряд планує працювати разом із Міністерством економіки над розширенням програм кредитування, залученням інвестицій та створенням нових фінансових інструментів для бізнесу.

Також Корецький висловився за збереження Міністерства аграрної політики як самостійного органу виконавчої влади, підкресливши стратегічну роль аграрного сектору у формуванні українського експорту та валютних надходжень.

Сергія Корецького: що відомо про нового очільника уряду

Сергію Корецькому 48 років. Він народився у Луцьку. професійний шлях розпочав наприкінці 1990-х у групі “Континіум”. Обіймав керівні посади в компанії. У 2013 році став генеральним директором мережі автозаправних комплексів WOG.

Після завершення роботи у паливному бізнесі заснував кавовий бренд Idealist. Новий етап кар’єри розпочався у 2022 році, коли після передачі державі активів “Укрнафти” та “Укртатнафти” він очолив обидві компанії.

У квітні 2025 року Корецький переміг у відкритому міжнародному конкурсі на посаду голови правління НАК “Нафтогаз України”.

Раніше стало відомо, що Верховна Рада може затвердити оновлений склад Кабінету Міністрів 16 липня. Головні кадрові зміни та можливі призначення в новому уряді України.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.