Скільки задонатили АТБ, Аврора та інші мережі під час війни: повний рейтинг

За чотири роки 70 українських і міжнародних компаній спрямували на підтримку армії та цивільних понад 120 млрд грн. Частина цієї суми — внесок ритейлу, який одночасно утримував операційну діяльність і фінансував оборону.

За даними рейтингу NV Бізнес, серед ритейлерів найбільшу фінансову підтримку під час повномасштабного вторгнення РФ надала мережа АТБ, перерахувавши 3 млрд грн. Друге місце посіла Аврора із сумою 789 млн грн, а на третьому — український підрозділ McDonald’s, який задонатив 280 млн грн

Головні донатори України / фото: NV

Донати українського ритейлу під час війни — суми та лідери

Найбільший обсяг допомоги серед торгівельних мереж задекларувала АТБ та перерахувала 3 млрд грн із початку війни РФ.  Компанії, яка працює у форматі жорсткої цінової конкуренції та мінімальної маржі, вклала найбільше. 

На другій позиції — мережа Аврора, що спрямувала 789 млн грн робила ставку на масштабну підтримку оборонних та гуманітарних ініціатив. Третє місце посідає український представник McDonald’s280 млн грн допомоги. Попри вимушену паузу в роботі на початку вторгнення та після відновлення операцій компанія інтегрувала підтримку у довгострокову стратегію присутності на ринку.

П’ятірку лідерів замикають Fozzy Group – 239,4 млн грн та NOVUS – 230 млн грн. Для обох гравців війна стала періодом трансформації:

  • оптимізація логістики, 
  • релокація магазинів, 
  • зміна асортиментної політики.

Та паралельно працювала системна фінансова підтримка країни.

Мільярди поза межами ритейлу

Зокрема, Епіцентр задекларував 8 млрд грн допомоги за чотири роки — показник, що суттєво перевищує внески більшості роздрібних мереж. Корпорація TERWIN, до якої входять мережі EVA та VARUS, спрямувала 796 млн грн

За інформацією видання, низка компаній відмовлялася розкривати обсяги своєї допомоги з міркувань безпеки. Частина бізнесів надавала дані в іноземній валюті — у таких випадках суми перераховували за офіційним курсом станом на 1 лютого 2026 року. 

Внески частини компаній і банків були враховані в загальних показниках бізнес-груп. Наприклад, ПУМБ включили до групи СКМ, а Roshen — до фондів та бізнес-структур родини Порошенків. Більшість міжнародних компаній і частина українських учасників зосереджуються переважно на гуманітарній допомозі. У рейтингу всі компанії згруповані відповідно до сфери діяльності.

Як війна змінила український бізнес — чотири роки трансформації

Вторгнення росії в лютому 2022 року стало тестом на стійкість для української економіки. Бізнес і ринок праці спершу зазнали шоку, потім пережили хвилю відновлення, а зараз демонструють ознаки стабільності, спираючись на аналітику Опендатабот.

Відкриття бізнесу в Україні / фото: Опендатабот

ФОПи та компанії: від рекордних відкриттів до застою

Ще до війни українська економіка демонструвала ріст. У 2021 році щотижня реєструвалося близько 5 676 ФОПів і 1 077 компаній. На початку лютого 2022-го — рекордні 9 350 нових підприємців за тиждень.

Початок війни призвів до заморожування реєстрів. Нові бізнеси відкрити було неможливо. Після відновлення роботи ЄДР наприкінці березня 2022 року за тиждень відкривалося 3 565 ФОПів і 289 компаній. Загалом за рік кількість нових підприємців знизилася на 28%, а компаній — на 40%.

У 2023 році бізнес почав набирати обертів. Кількість реєстрацій компаній зростала, а нових ФОПів навіть перевищила показники 2021 року. Абсолютний рекорд зафіксовано восени 2023-го — 12 534 ФОПи за один тиждень. 

Наступного року кількість нових відкриттів пішла на спад. У 2025 році ринок вийшов на новий показник — щотижня реєструється 5 579 ФОПів і 717 компаній.

E-commerce: стійкість та зростання під час війни

Онлайн-торгівля зазнала різкого падіння на початку війни. Та вже до кінця 2022 року ринок почав відновлюватися. На перших тижнях вторгнення активність онлайн-покупців опустилася до 7% від докризового рівня. Оживлення почалося влітку 2022 року. Додатковий імпульс дали сезонні розпродажі у листопаді-грудні.

Сьогодні на функціонує понад 12 000 українських інтернет-магазинів, які у 2025 році сформували 15 млн замовлень. Бізнес навчився адаптуватися. Блекаути та обстріли тепер майже не впливають на активність покупців.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.