Аврора запустила новий B2B-сервіс для компаній: як працює Aurora Business Balance

Мережа мультимаркетів “Аврора” розширює перелік послуг для корпоративних клієнтів, представивши новий B2B-сервіс Aurora Business Balance

Про розповіли у пресслужбі ритейлера.

Рішення розроблене для юридичних осіб і фізичних осіб-підприємців, дозволяє оплачувати покупки у магазинах мережі й онлайн безготівковим способом через єдиний корпоративний рахунок. 

Як працює новий сервіс Aurora Business Balance

Aurora Business Balance функціонує за принципом корпоративного електронного гаманця. Після укладання договору компанія поповнює баланс один раз, а працівники можуть оплачувати покупки у будь-якому магазині мережі або на онлайн-платформі без необхідності оформлювати окремий рахунок для кожної операції.

Фактично це дозволяє централізувати фінансування корпоративних витрат та скоротити кількість адміністративних процедур, які супроводжують регулярні закупівлі.

За даними компанії, підключення нового клієнта займає до двох робочих днів.

B2B-сервіс Aurora Business Balance / джерело: Аврора

Які можливості отримують компанії 

Сервіс орієнтований насамперед на бізнес, який регулярно закуповує офісні товари, витратні матеріали, господарську продукцію чи інші категорії товарів широкого вжитку.

Через особистий B2B-кабінет компанії можуть:

  • контролювати залишок коштів, 
  • керувати корпоративними картками, 
  • переглядати історію транзакцій, 
  • аналізувати обороти, 
  • отримувати видаткові накладні та фіскальні чеки. 

Вся фінансова інформація концентрується в одному цифровому середовищі.

Орієнтир на цифровізацію корпоративного сегмента

У компанії зазначають, що запуск Aurora Business Balance є частиною стратегії розвитку B2B-напряму.

“Для нас Aurora Business Balance – це важливий крок у розвитку B2B-напрямку, а для клієнтів – простий спосіб купувати потрібні товари без зайвої бюрократії”, — зазначає Віталій Колісник, Fintech manager мережі мультимаркетів “Аврора”.

Подібні сервіси стають дедалі більш затребуваними серед компаній, які прагнуть скоротити операційні витрати та автоматизувати закупівельні процеси. Для великих мереж це також можливість посилити лояльність корпоративних клієнтів і збільшити частку регулярних продажів.

Про мережу Аврора: головне

“Аврора” — українська мережа мультимаркетів із прямими іноземними інвестиціями фонду Horizon Capital. Компанія управляє понад 1 900 магазинами в Україні та більш ніж 60 торговими точками в Румунії

За підсумками першого півріччя 2026 року виторг мережі зріс на 30% і сягнув 33,6 млрд грн (з ПДВ). Інвестиції у розвиток становили 1,84 млрд грн. 

Раніше мережа мультимаркетів “Аврора” представила власну цифрову платформу Avrora G.C.S. для моніторингу роботи генераторів. Інструмент дає змогу в режимі реального часу відстежувати стан обладнання та підтримувати стабільну роботу під час перебоїв з електропостачанням.

Чому ефективність важливіша за швидке зростання

Швидке зростання не завжди означає успішний бізнес. Саме ефективність бізнесу — здатність отримувати максимальний результат із наявних ресурсів — стає головною умовою довгострокового розвитку.

Як приймаються складні рішення в бізнесі

Складні рішення супроводжують бізнес на кожному етапі розвитку — від запуску нового продукту до масштабування компанії чи виходу на нові ринки. Часто підприємцям доводиться діяти в умовах неповної інформації, високих ризиків і обмеженого часу. У таких ситуаціях важливо не лише спиратися на досвід та інтуїцію, а й використовувати системний підхід до аналізу даних, оцінки ризиків і прогнозування можливих наслідків. Саме якість управлінських рішень часто визначає майбутній успіх бізнесу.

Як змінюється роль власника після перших років роботи компанії

На старті бізнесу власник зазвичай контролює майже всі процеси — від продажів до операційної роботи. Але зі зростанням компанії його роль поступово змінюється: замість постійного “ручного управління” з’являється потреба у стратегічному баченні, делегуванні та розвитку команди. Матеріал пояснює, чому ця трансформація є критично важливою для масштабування бізнесу та які помилки найчастіше гальмують цей перехід.